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网约车项目商业计划书

（项目可行性报告）

中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同

期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。

商业计划书撰写目的

商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投

资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进

行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司

的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。

5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。）

撰写商业计划书的七项基本内容

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告

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资金申请可行性报告

市场研究预测报告

专项调查报告

市场投资前景报告

市场行情监测报告

竞争格局分析预测报告

上下游产业链研究报告

投融资可行性报告

编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供）

1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介；

2、项目介绍；

3、企业营销策略；

4、项目商业模式；

5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料；

6、项目投资金额及融资计划；

7、资金使用规划，预期收入及投资回报率；

8、企业未来战略规划。

由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目

录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

第一章摘要

1.1项目基本信息

1.2市场前景

1.3资金筹措

第二章项目概况

2.1建设环境

2.2建设规模

2.3建设期

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2.4总投资与资金运用

2.5商业模式

2.6资金筹措

第三章公司简介

3.1公司基本情况

3.2经营理念

3.3规划与战略

第四章产品与开发

4.1产品概述

4.2开发

4.3技术

第五章市场

第六章竞争分析

6.1企业竞争的压力来源

6.2波特五力竞争强弱分析

6.3SWOT态势分析(SWOT示意图

第七章营销