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控制计划管理程序文件--第1页
控制计划管理程序
有限公司
发布
控制计划管理程序
1目的：
对控制零件和过程的体系，通过控制特性的过程监视和控制方法来最大限度地减少过
程和产品变差；并随着测量系统和控制方法的评价和改进对其进行修订，使控制计划在整
个产品寿命周期中得到保持和使用，确保按顾客的要求制造出优质的产品。
2范围：
适用于公司内所有的产品质量策划。
3引用文件：
Q/6DG13.701-2003《产品质量先期策划程序》
Q/6DG13.401-2003《文件和资料控制程序》
Q/6DG13.402-2003《质量记录控制程序》
Q/6DG13.713-2003《过程控制程序》
4术语和定义：
无
5职责：
项目组负责制定与管理控制计划。
6工作流程和内容：
工作流程工作内容说明使用表单
控制计划管理程序文件--第1页
控制计划管理程序文件--第2页
6.1当顾客和公司有需求和要求时，项目小组在
不同阶段制订出相应的控制计划（即：样件控制
计划、试生产控制计划、生产控制计划），技术
顾客需求和公司
部门按工艺文件将其发行至相关部门，由其执
要求提出行。
6.1.1控制计划应包括原材料及零件在生产过
程中所有的生产过程和检验过程，包括保
证所有的过程输出将处于控制状态的进货、过程
中、出厂和阶段性的要求。
6.1.2控制计划应列出各过程控制中控制特性
的过程监视和控制方法及所使用的控制措
施，并随着测量系统和控制方法的评价和改进进
行修订。
6.1.3针对新产品，技术部门将建立和制订其单
独的样件控制计划、试生产控制计划、生产控制
计划；针对常规产品（即：老产品、旧产品），
技术部门将根据其系列分类和相同的工艺流程/
过程建立和制定其通用的生产控制计划。
收集相关信息和资料6.2为了达到过程控制和改进的有效性，项目组
应利用所有可用的信息来制订控制计划，
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