2025年物流现在存在的问题及对策.pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

物流现在存在的问题及对策

物流是现代社会经济发展的重要组成部分，它直接关系到

经济运行的效率和质量。但是，在物流发展过程中，也存在着

一些问题和难题，如物流成本高、物流效率低下、物流信息跟

踪不明确等。本文将围绕这些问题展开讨论，并提出针对性的

应对对策，以期为物流行业提出一些有益的建议和参考。

一、物流成本高

物流成本是指物流活动所需的人力、财力、物力投入所形

成的费用。在物流行业中，成本是一个非常重要的问题。产

生物流成本的原因主要有以下几点：

1.物流中车辆以及人力的租赁费用；

2.物流所需要的设备和仓储费用；

3.物流过程中的能源（燃油、电力等）消耗所需要的费

用；

4.物流人员的工资及奖金、保险福利等。

针对物流成本高的问题，可以从以下几个方面着手解决：

1.降低物流成本的方法是增强物流的智能化和标准化。

物流企业可以将部分工作进行自动化处理和标准化。这可以节

约物流人员工资、缩短物流时间和降低物流成本。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

2.整合资源，将资源最优分配。物流成本往往涉及大量

灰色成本，在实际操作中难以可靠地估计，因此需要通过整合

物流资源，最优分配各个环节的资源，以降低成本，提高效

益。

3.提供更好的服务。提供更好的服务可以有效降低物流

成本，提高物流效率。物流企业在做物流收发时，应当积极主

动保持与客户联系，引用信息化手段和服务品质，提升服务水

平，以利于增长客户数量和业务。

二、物流效率低下

物流效率是指从供应商到客户的物流服务运作的速度和适

当性。低效率的表现包括物流时间长、物流跨越时间长、物

流失误率高等。造成物流效率低下的原因主要有以下几点：

1.物流管理不到位、物流操作不规范；

2.物流企业的管理能力、技术实力不强；

3.物流行业内缺乏统一的管理标准，对物流行业整体规

范性要求不高等。

如何提高物流效率？

1.实现物流运营优化。物流企业应该优化物流运营模式，

提升物流效率，节约物流成本。这一点是提高物流效率的基

础。

2.采用新科技手段。物流企业尤其是小型物流企业可以

采用一些新科学技术，这可以提高物流效率和降低物流成本。

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

这些科学技术包括物流跟踪技术、计算机辅助设计、物流设备

自动化等等。

3.强化物流员工的培训。物流员工的能力和素质是瓶颈

制约物流效率的最重要因素之一。针对这一问题，企业应该加

强物流员工的培训和管理工作，在标准化的教育和训练中，不

断提高物流员工的能力和素质，这可以有效提高物流效率。

三、物流信息跟踪不明确

现代物流应该实现的是实时的物流信息跟踪、一站式、无

缝化、精准化的物流服务模式。但在实际操作过程中，物流信

息跟踪不明确的问题在很多情况下仍然存在。如何有效地提

高物流信息跟踪的准确性和精度？

1.建立统一平台，协同处理信息。在物流行业中，由于

历史原因，很多企业仍然采用独立的信息系统，互相之间无法

实现信息共享。针对这一问题，政府和行业协会可以引导企业

建立统一的