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效劳必“WIN”;
效劳理念篇
效劳标准篇;效劳理念篇;效劳理念篇;国美是家什么样的企业?;第一家“国美电器店”正式开业的时间是哪天?;到目前为止,国美全国门店数量有多少家?;到目前为止,国美全国有多少员工?;到目前为止,国美年销售额超过多少亿?;国美电器坚持“,”的经营理念,依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化、多样化的效劳,国美品牌得到中国广阔消费者的青睐。;本着“、”的企业开展理念,国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互惠的战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。;国美的象征是什么?;国美的精神包括哪些?;24年从无到有,飞速开展,持续成长;
店面广、业绩强、员工多,对社会有奉献;
引领行业潮流,厂、商和谐共生,成就最高;
鹰的意志表达坚韧与进取,三项精神展现国美长久生命力。
值得每个国美人骄傲!;效劳理念篇;小组讨论:;;当我们被效劳时我们的要求是什么?
需求是什么?
期望是什么?;“是指顾客每一次与我们接触时对组织及其所接受效劳的印象”
JANCARLZON
——President,ScandinavianAirlines;效劳与“我”有关吗?;国美效劳与“我”有关吗?;机会;种下思想,收获行动;;以此为生
精于此道
;效劳理念篇;国美都卖什么?;还可以在哪买?;商场
超市
电脑城
专卖店
品牌店
网购
家电卖场
……;如果你是客户,去哪里购置?
会考虑哪些因素?;价格因素〔最低的〕
产品因素〔型号、品牌等〕
位置因素〔最近的〕
环境因素〔舒服的、欣赏的〕
人为因素〔效劳好、专业性强〕;效劳理念篇;一位顾客来到国美店内购置商品……;不快乐……
烦躁……
窝火……
郁闷……
不爽……
顾客不满意……
再也不来国美购物了……;WIN〔赢〕是要赢得顾客的真心与信赖。
?
W-warm让顾客感受温暖
I-important表达顾客的重要
N-never从不拒绝顾客;温暖是让顾客在国美找到家的感觉,温暖来自国美人的热情,温暖来自设身处地的为??客着想。
有家一样的感觉
无处不在的热情
设身处地的主动;表达顾客言行重要的关键在于“不打断”和“让顾客先”,让顾客说完、让顾客先走等都是这方面的积极表现。
表达顾客时间重要的关键在于“快速”和“一次性”。所有顾客的事情和问题都需要最快速的处理解决和答复,要让顾客“不等“和”少等“;顾客能一次办完的事情不跑两次,要求我们把业务流程想清楚,业务手续准备齐全。;顾客在国美的门店应该从不被我们否认和拒绝,换个角度来说:在国美,顾客没有不能解决的问题,因为我们会为顾客提供完整的解决方案。
当顾客提出要求或想法时,不要否认顾客的言论或行为,更不能使用“不对、不可能、您不懂”等负面词语。
当顾客向我们咨询问题时,我们有责任为顾客解决,但当遇到不了解或不能做到的事情时,不能对顾客说“不”,不能出现”不能、不会、不知道、不清楚、没方法“等带有“否认意义”的词语,要帮助顾客想方法。;效劳标准篇;效劳人员应具备的职业素质;
形象、举止;效劳标准篇;
递接;仪容自检礼仪操;站姿礼仪操;列队站姿礼仪操;蹲姿礼仪操;接递礼仪操;指引礼仪操;坐姿礼仪操;行走礼仪操;公共通道行走礼仪操;卖场相遇需问候“您好”
主动致意笑相迎“您好,很快乐为您效劳”
柔声细语表关心“有什么我能帮您的吗”
效劳禁语不使用“不知道、不行、不可能”
接听有礼貌“您好!欢送致电国美XX店,很快乐为您效劳”
客户谈话细聆听“非常感谢您的建议”
离开应说明“对不起,请稍等”
致电客户先问明“您好!这是国美XX店,您现在方便接听吗”;效劳标准篇;顾客在国美都会遇到谁?;国美效劳关键岗位;收银台—场景演练;快捷:
办理业务前一次性说清需要的证件
办理业务后一次性将所有单据交还顾客;接待;业务受理需确认
结算方式要征询
递笔勿要尖对客
签名示意需指引
收款找零唱收付;送离;大家都来练习!;效劳台—场景演练;热情:
主动迎接
微笑效劳
站立式效劳;柜内坐姿挺拨不倚靠
客户临柜2米需站立
点头微笑并问候;配合手势指方向
指引手势需正确;索要资料需征询
文字方向便阅读
办理位置需指引;索要证件需征询
业务结束需起身
双手递出票卡证;双手接过会员卡
会员信息需确认
积
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