物流行业供应链管理指南.docVIP

物流行业供应链管理指南

TOC\o1-2\h\u20249第1章供应链管理概述 4

112101.1供应链概念与结构 4

108791.2供应链管理的重要性 4

127911.3供应链管理的基本原则 4

2805第2章供应链战略规划 5

8272.1供应链战略制定 5

236422.1.1战略目标设定 5

266462.1.2供应链战略分析 5

104412.1.3战略选择 5

326202.2供应链网络设计 6

92122.2.1网络设计原则 6

94242.2.2网络设计步骤 6

243132.3供应链战略实施与优化 6

87072.3.1战略实施 6

199692.3.2持续优化 7

19877第3章供应商管理 7

233163.1供应商选择与评估 7

20833.1.1供应商选择标准 7

208803.1.2供应商评估方法 7

208433.2供应商关系管理 8

50333.2.1合作伙伴选择 8

176463.2.2合作协议签订 8

206923.2.3沟通与协调 8

304493.3供应商绩效评价 8

277403.3.1评价指标 8

177363.3.2评价方法 9

32176第4章生产与运营管理 9

324834.1生产计划与控制 9

246324.1.1生产计划编制 9

84134.1.2生产计划执行 9

139984.1.3生产计划调整 10

74054.2运营效率优化 10

97994.2.1流程优化 10

318454.2.2设备管理 10

287294.2.3人力资源管理 10

31074.3库存管理与控制 10

11204.3.1库存管理策略 10

248714.3.2库存控制方法 11

15885第5章物流与配送管理 11

170575.1物流运输策略 11

174735.1.1运输方式选择 11

117075.1.2运输路线优化 11

43315.1.3运输服务商选择与评价 11

21585.1.4绿色物流与节能减排 11

324785.2配送中心运营管理 11

10455.2.1配送中心规划与设计 12

318895.2.2仓储管理 12

301195.2.3订单处理与分拣 12

127925.2.4配送策略与实施 12

227195.3货物追踪与监控 12

66335.3.1货物追踪技术 12

71295.3.2货物状态监控 12

214885.3.3异常处理与风险管理 12

18945.3.4客户服务与满意度提升 12

22913第6章供应链风险管理 12

242386.1风险识别与评估 12

230066.1.1风险识别 12

42486.1.2风险评估 13

230996.2风险防范与应对 13

163326.2.1风险防范 13

255666.2.2风险应对 13

258046.3供应链中断管理 13

6214第7章供应链协同管理 14

86987.1供应链合作伙伴关系 14

9387.1.1选择合适的合作伙伴：根据企业发展战略和市场需求，选择具有互补优势、信誉良好的合作伙伴。 14

247397.1.2建立信任机制：通过签订合作协议、共享信息、定期沟通等方式，增强合作伙伴间的信任。 14

21247.1.3共同制定合作目标：与合作伙伴共同制定长期和短期合作目标，保证双方在供应链管理过程中协同工作。 14

183087.1.4利益共享与风险共担：合理分配合作收益，同时在面临风险时，共同承担损失，实现共赢。 14

208467.2协同计划、预测与补货 14

241737.2.1信息共享：收集并共享供应链各环节的销售、库存、生产等数据，提高预测准确性。 14

294217.2.2协同预测：与上下游合作伙伴共同进行市场需求预测，降低预测误差，提高供应链响应速度。 14

40657.2.3计划协同：结合销售预测、库存状况、生产能力等因素，制定协同生产计划和库存策略。 14

171117.2.4补货协同：根据实际销售情况，与合作伙伴共同制定补货策略，保证供应链顺畅。 14

2397.3供应链协同优化 14