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零售连锁店库存管理及供应链协同策略优化计划

TOC\o1-2\h\u26666第一章库存管理概述 2

69901.1库存管理的基本概念 2

211071.2库存管理的目的与意义 3

88381.2.1目的 3

236131.2.2意义 3

209821.3库存管理的主要任务 3

26143第二章库存管理策略 4

286322.1连锁店库存策略类型 4

198412.2库存优化方法 4

71032.3库存控制技巧 5

13384第三章供应链协同概述 5

302253.1供应链协同的基本概念 5

38303.2供应链协同的作用与价值 6

266793.3供应链协同的关键要素 6

29846第四章供应链协同策略 6

151784.1供应链协同策略框架 6

182144.2供应链协同模式选择 7

228694.3供应链协同实施步骤 7

16497第五章信息技术在库存管理中的应用 8

136555.1信息技术的种类与特点 8

36845.2库存管理信息系统的构建 8

308955.3信息技术的实际应用案例 8

17256第六章库存管理绩效评价 9

185886.1库存管理绩效评价指标体系 9

169786.1.1库存周转率 9

196946.1.2库存周转天数 9

191566.1.3库存积压率 9

105306.1.4库存损耗率 9

129666.1.5库存服务水平 9

254716.2绩效评价方法与模型 10

309046.2.1数据包络分析法（DEA） 10

209716.2.2主成分分析法（PCA） 10

28616.2.3结构方程模型（SEM） 10

88446.3绩效评价结果的应用 10

76606.3.1优化库存策略 10

16666.3.2提高库存管理水平 10

79526.3.3指导供应链协同 10

305076.3.4评估库存管理改进效果 10

32635第七章供应链协同风险与应对策略 10

48217.1供应链协同风险识别 11

310627.1.1需求预测风险 11

132697.1.2供应风险 11

28897.1.3信息传递风险 11

156877.1.4协同机制风险 11

221867.2供应链协同风险防范措施 11

130817.2.1建立健全需求预测体系 11

163777.2.2加强供应商管理 11

79387.2.3优化信息传递机制 11

277427.2.4完善协同机制 12

47537.3供应链协同风险应对策略 12

194697.3.1建立风险预警机制 12

221547.3.2制定风险应对计划 12

83697.3.3加强风险沟通与协作 12

66787.3.4增强供应链整体韧性 12

10319第八章库存管理与供应链协同的协同效应 12

185848.1库存管理与供应链协同的协同机制 12

62218.2协同效应的评估方法 13

90088.3提升协同效应的途径 13

12656第九章零售连锁店库存管理与供应链协同实践 13

253819.1零售连锁店库存管理现状分析 13

156369.1.1库存管理概述 13

53289.1.2库存管理现状 14

12649.2零售连锁店供应链协同实践案例 14

58299.2.1实践案例概述 14

87329.2.2实践措施 14

182429.3实践中的问题与挑战 14

95339.3.1供应链协同难度大 14

312869.3.2技术支持不足 14

268729.3.3组织结构不适应 15

256939.3.4人才短缺 15

105279.3.5法律法规不完善 15

19513第十章优化计划与实施策略 15

313010.1优化计划制定原则 15

614110.2优化策略实施步骤 15

3131510.3优化计划实施效果评估与调整 16

第一章库存管理概述

1.1库存管理的基本概念

库存管理，作为一种企业内部物流管理的重要环节，主要涉及对原材料、在制品、半成品以及成品等库存物品的有序控制与高效运作。库存管理的核心目标在于保证企业生产与销售的连续性