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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

茶馆店创业准备计划书奶茶店创业计划书

茶馆创业准备计划书篇1

无锡茶产业背景

随着经济的快速发展，人民生活水平的提高，越来越多的人开始注重

生活质量，追求高品位生活和养生。茶作为中国特色饮料具有悠远的历史

和丰富的营养价值,茶饮料已经被越来越多的百姓所接受。

2025年以来，无锡本地乌龙茶已形成量产，茶园规模不断扩大。

无锡市政府大力扶持茶产业发展，无锡市锡山区坚持发展集生产、生态、

休闲、旅游、文化等多种功能于一体的现代高效农业，打造出了一条完整

的茶文化产业链。所以我们认为在茶产业内进行发展具有可行性。

市场分析

我们计划在茶馆行业竞争。这个市场的规模虽然不大，但我们相信，

随着商业的进一步发展，无锡的茶文化将一步步的被挖掘和重视，整个行

业欣欣向荣。

市场研究表明未来几年我们的市场发展到成熟期。在这段时期里，预

计我们力争的细分市场将不断成长，改变这种情况的主要力量是现在无锡

政府对传统文化的重视和保护的措施正一步步地出台，我们茶馆以宣传和

发扬茶文化为目的经营将逐渐被市场认同。

可行性分析

1.政府对茶产业及大学生创业的大力扶持

2.人民对于健康高品质生活的追求，茶需求增大。

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

3.为高压白领上班族及老年人提供休闲解压养生场所。

4.以无锡茶产业园为依托，降低成本，保证货源。

困难分析

1.竞争对手

茶馆经营西化，茶渐渐退居次要地位，类似于咖啡、饮料及各色菜肴

等已成为茶馆的主要经营项目。造成纯粹茶馆越来越少，难以满足众多爱

茶者的需求。

茶馆并不是显示档次的地方，要关注人的心理感受，我们认为茶馆不

能做连锁，如果按照快餐的方法，把茶馆的文化或是经营都程序化了，这

样的茶馆肯定是要“死”的。

无锡茶馆除了吃喝上的无特色外，经营者在建筑和空间布局上也不是

那么用心。几乎每个茶馆都有雕花铜栏杆，茶具基本都差不多，有的甚至

连坐的凳子也差不多，抄袭之风严重，从另一个侧面也说明，经营者并没

有用心去考虑怎样把茶馆的品质做到极至。

虽说茶馆是随商业发展而逐渐形成和兴旺起来的，带来其他地区的特

色也是一件好事，但这并没有同当地的文化相融和交流。虽然不少经营者

已经意识到这样的问题，但是因为经营已经上了轨道，害怕改变要影响生

意，所以只能任现在的状况继续下去。

2.市场认可

如何得到消费者的认可，尽快投资收回成本并获得利润，是我们团队

面临的主要问题。由于主营本地乌龙茶，成本不高，利润小，如何做到薄

利状态下的多销是一个急需解决的问题。我们对此采取的措施是，加大宣

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

传，与媒体报纸移动电视合作，提高茶馆的知名度。另外我们邀请本地名

人进行开馆剪彩活动，造成一定的声势。

再就是来自茶馆特色服务的吸引，我们茶馆的产品与服务，以其独特

性吸引消费者。另外我们采用会员引入模式，作为我们的会员如果能够吸

引更多的消费者，那么我们会相应的为会员提供优惠活动，以发展带动发

展的方式引入顾客。适当参加社区回馈活动，大力支持公益事业发展，提

升企业品牌形象，增强公民的认可度。

公司运营

1、投资成本

前期店址选择、租赁，店铺装修，设备购进，人员雇佣培训，广告宣

传费用和其他预计支出五十万。前期资金由几人分摊。针对国家和学校对

于大学生自主创业的扶持与帮助政策，申请创业贷款。

2、店址选择

我们选择滨湖区蠡湖大道某某某号的原因是无锡市行政中