- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
高管聘用合同书范文
应聘方:XXX先生以下简称:乙方
甲方由于工作需要,由总经理提名,董事会打算聘任乙方担当甲方的副总经理、财务负责人、总工程师职务。为加强治理,提高绩效,甲乙双方经充分协商,签订本合同,以资双方共同遵守。
一、聘用内容:
甲方聘任乙方担当甲方公司副总经理、财务负责人、总工程师职务。主管公司业务。
二、聘用期限:二00八年月日至年月日止年。若双方合作开心,乙方身体适应,合同期满后双方再谈续签合同事宜。
三、工作内容和义务:
1、对甲方公司生产经营治理负全面责任,行使一切公司生产经营治理职权,并承受甲方的监视。保证产品质量、安全生产、长效治理、保值增值。
2、拟订和完善公司内部的治理制度,确保生产正常开展。3、聘用期间,不得以甲方名义对外供应任何形式的担保。不得以公司财产为他人供应担保。
4、经批准后有权聘任或解聘下属各级主管和职员;
5、拟定公司的工资制度和绩效考核工作,并报请批准后予实施。
四、工作纪律和必威体育官网网址要求。
1、乙方应严格遵守国家的法律法规。
2、不得从事与公司相竞争或损害公司利益的活动。
3、不得利用职权为自己或他人谋求非法酬劳。
五、乙方承诺和保证如下:
1、保证所供应的个人资料内容的真实性、合法性、客观性。
2、身体安康,能胜任企业高管工作;
3、具有签订本合同的行为力量和履行合同义务的力量,并且与甲方签订本合同的行为不会导致甲方因此担当任何对第三方的责任。
4、建立有效的质量治理体系和生产治理体系,各部门责任明确、考核详细,治理奖罚清楚。到达信息通畅、场所干净、流通有序、事有人管、/有人查、有人考核,公司各环节紧急有序地正常运转。
5、产品质量:满意用户要求,客户投诉率不超2%,无严峻质量问题产品流入市场造成索赔事故。(客户投诉率索赔不超5%,损失万元以上客户投诉率不超3%)
6、有效利用各生产资源,不铺张。原料损耗、用电、质量、产量等应有明确的掌握指标及生产规划,使效益最大化。
六、甲方承诺和保证如下:
1、是一家依法设立的有限责任公司。
2、有权进展本合同规定的行为,并已实行全部必要的公司行为授权签订和履行本合同。
3、工资酬劳=月薪XXXXX元(税前)+年终30000元(税前)×绩效考核得分率。甲方次月10日发放工资,无正值理由不拖欠。
4,新产品研发取得明显成效或有较好经济效益,年终由董事长打算从公司利润中考虑予以局部嘉奖;
七、合同解除:
1、由于乙方的工作缘由造成甲方损失严峻的,甲方有权解除本合同。
2、由于乙方不能胜任该职务,甲方提前一个月通知乙方后双方解除本合同;
3、解除合同的同时,甲方结清乙方未付的工资
4、乙方身体因病不能胜任工作,须提前一个月通知甲方,经双方协商后可解除本合同。
6、合同到期或者提前解除后,双方办理移交手续,乙方必需向甲方交清乙方在任职期间的全部工作和相关资料。
八、违约责任:
违约方应向对方偿付违约金人民币X万元整。
九、其它事项
甲方负责供应乙方免费食宿(带空调),并报销手机、电话、上网电脑费,并带薪探亲假一次,报销来回机票,自费一次,均不扣工资。
十、合同生效及文本:双方签字盖章生效,本合同一式三份,甲方二份、乙方一份。十一,附件1:
(一)、乙方根本工作职责:
在公司X董事长、X总经理的领导下,根据TQC的根本方法,以ISO9000质量保证体系的根本程序要求,以Uster2023(2023)为对比标准,主管公司生产、工艺技术、产品质量、企业文化建立、安全生产、设备治理、操作治理、节能降耗及“三基”工作,对X董事长、X总经理负全部责任。推行现代化企业治理模式,内强素养,外树形象,追求卓越,争创一流,提倡团队精神,强化以下工作:
坚持以人为本,不断提高企业员工的综合素养,对在职人员进展岗前培训及在岗培训,最大限度的鼓励员工的积极性、制造性。
不断加强制度建立,完善各种规章制度,使企业成为制度“科学治理型”企业。不断增加团队战斗力,雷厉风行,不拖拖拉拉、不推诿扯皮。
不断加强质量治理,坚持“质量第一、用户第一”的理念。提高工程质量、工作质量,坚持质量问题“四不放过的原则”,坚持质量问题
文档评论(0)