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高科技企业人力资源管理制度

高科技企业人力资源治理制度同传统企业不同，对于高科技企业来说，最重要的两个职能是研发和销售，而这两块能否做好是有人力资源状况直接打算的，换句话说，人力资源是高科技企业最重要的资源。人力资源治理成败直接关系到企业业绩的成败，因此人力资源治理应当得到极大的关注。

a企业是一家民营高科技企业，拥有员工150多人。公司为员工供应了丰厚的福利，人均每年可到达1XX元，但自从XX年开头，员工数量虽然增多了，可骨干流失严峻，销售额不增反降。面对行业内日益剧烈的竞争以及业绩增长的压力，面对企业内部一团混乱的局面，a企业老总打算进军新的业务，并请治理询问公司针对员工埋怨最多的薪酬治理、绩效治理两个模块进展优化，同时盼望通过流程梳理促进企业内部运营效率提升。

通过调研，发觉a企业存在的问题一箩筐，典型问题如下：

1、虽制订有具体的规章制度，运作却处于无序状态；

2、企业福利水平大大超出一般民营企业，员工积极性却不高，且内耗严峻；

3、虽然公司有具体的薪酬治理制度，但实际中“会哭的孩子有奶吃”现象普遍；

4、各层级授权缺乏，层层审批却无人负责；

通过深入分析，发觉a企业之所以会存在这些问题，主要缘由如下：

首先，公司制定制度后并没有得到执行，反而导致制度公信力差，执行力差。公司于XX年就制定了具体的薪酬制度，包括每级每档的薪酬数额、薪酬调整方案，然而在某一次加薪申请在总经理办公会上没有得到批准后，加薪工作开头转入“地下”，只要提出申请，主管上级同意，工资就会涨。而不少只知道埋头苦干、没有提出加薪申请的员工，时间长了反而比不少只说不做的员工低了不少，公司薪酬的内部公正性极差，例犹如样是行政类专员，营销部门的销售助理工资可以拿到3800元每月，而行政助理的工资仅有2200元每月。还有公司销售部门消失贪污行为，公司认为贪污行为有公司方面的责任，因此不予追究，导致公司销售部门贪污行为越来越多，并且习以为常。

其次，公司全部员工，包括营销人员，全部实行高固定工资、高福利的薪酬模式，公司付出本钱不低，而员工却感受不到鼓励性。公司现有各项福利包括交通补贴、用餐补贴、取暖费、消暑费、过节费、

生日费、结婚礼金、生育礼金等等，而销售提成比例极低，卖多卖少一个样，因此销售人员由于高福利和底薪而留下来，却没有努力做出业绩。

第三，局部部门负责人全局意识薄弱，袒护下属，随便加薪。例如营销部门经理，认为自己部门是第一线，是最为重要的部门，因此其员工薪酬应当高，导致销售助理比行政专员工资高了1600元。一个入职1年多的网管却连续加了4次薪，薪酬水平明显偏高。另外假如有员工提出不加薪就会走人，那么其全部要求都会得到满意。这样下来，某个每年销售额在800万的员工，薪酬反而比一个每年只有200万业绩的员工低，工资水平已经严峻影响了内部公正性。

第四，公司绩效考核吸取了360度考核的思想，全部与被考核人有工作关系的人都对被考核人评分，这样存在局部考核人不了解被考核人、不能客观打分的状况，而且在此种考核关系下，人际关系好坏的影响凸显，各部门、员工之间的冲突不行避开地通过绩效考核呈现出来。

篇2:警示标识中文警示说明设置治理制度

依据《中华人民共和国职业病防治法》(修订版)及上级部门文件精神,结合我矿实际,特制订本制度。

一、在产生职业危害的场所,应当在醒目位置设置公告栏,公布有关职业病防治的规章制度、操作规程和工作场所职业病危害因素监测结果。

二、对产生严峻职业病危害的作业岗位,应当在其醒目位置,设置警示标识和中文警示说明。警示说明应当载明产生职业病危害的种类、后果、预防以及应急救治措施等内容。

三、向我矿供应可能产生职业病危害的设备的供货方,我矿应派专职人员进展验收方可入库、使用,并要求供货方供应中文说明书,并在设备的醒目位置设置警示标识和中文警示说明。警示说明应当载明设备性能、可能产生的职业病危害、安全操作和维护留意事项、职业病防护以及应急救治措施等内容。

四、向我矿供应可能产生职业病危害的化学品、放射性同位素和含有放射性物质的材料的供货方,我矿应派专职人员进展验收方可入库、使用,并要求供货方供应中文说明书。说明书应当载明产品特性、主要成份、存在的有害因素、可能产生的危害后果、安全留意事项、职业病防护以及应急救治措施等内容。产品包装应当有醒目的警示标识和中文警示说明。贮存上述材料的场所应当在规定的部位设置危急物品标识或者放射性警示标识。