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拟投入本项目的机械劳动力情况

第一节劳动力安排

一、劳动力的组织措施

根据本工程的特点，并结合天津市建筑安装工程劳动定额

和施工工序的安排和各个施工阶段的工程量等基本情况，确定

本工程在各个施工阶段的建筑、安装的劳动力需求情况，并根

据以下几条措施和原则进行招募和调配：

1、在劳务作业队伍进场前，由公司劳动和社会保障处、

项目开发处和项目部联合进行综合评估。由项目经理最终决定

择优录用，并同其签订好劳务合同，规定好质量、安全和工期

要求，明确承包任务，工程量的结算方式和奖励和惩罚的措施。

然后用公司安全质量检查处对其进行安全和质量交底。项目经

理部还对劳务队伍引入激励机制，认真推行优质优价的管理方

法。

2、本工程劳动力组织上综合考虑用工特点，采用分阶段

分批进出场的组织方法。

二、劳动力安排计划表如下：

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注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的

三、民工工资支付保证措施

对于本工程的投标，我公司高度重视，为了迎接中标，已

经融备了充足的资金，一是保证本工程在承诺的时间内完工，

二是保证民工及工人的工资及时得到发放。具体措施有：

1、一旦中标，则为本工程设置专用资金，确保本工程的

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正常开展和民工工资得到足额发放。

2、建立透明化工资制度，为民工工资建立工资卡，每月

发放到卡，随时接受民工及其他单位的监督。

3、在建立民工工资卡的前提下，在必要的时候向业主提

供工资总表，可以在业主支付工程款的情况下，首先扣除或者

设置预留工资额，以确保民工工资得到足额发放。

4、在项目部驻地张榜公布工人及民工工资发放情况，接

受民工兄弟的监督。

5、邀请现场监理和业主代表作监督，确保民工的利益。

6、每月向业主汇报一次民工工资发放情况。

7、在工地工会中设置3～5名民工代表，与工人代表享有

同等权力。

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第二节材料供应计划

本工程所需材料全部自行采购，根据施工进度计划及需求

量确定采购计划，并保证有一定库存，以有利于工程顺利施

工。

1、按材料供应计划提前备齐资金，以确保材料使用。由

于本工程工期较短，所需材料除钢筋、商品混凝土、商品沥青

混凝土随购随用外，其他材料特别是安装材料均在工程前期一

次采买备足，现场堆放，保证施工生产随时需要。

2、本工程水泥混凝土、沥青混凝土均采用商品混凝土，

砂浆采用预拌砂浆，路沿石等各类混凝土预制构件均购买成

品。

3、根据施工材料供应计划，提前向供应商提供需求计划。

按月计划提前采购钢筋、商品混凝土，以保证施工生产顺利进

行。

第三节施工顺序和施工段的划分