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第1题:判断题
马尔科夫模型是用来预测等时间间隔点上(一般为1年)各类人力资源分布情况的一种动态预测技术。这也是从统计学中借鉴过来的一种定性预测方法。它的基本思想是找出组织过去人力资源流动的比例,以此预测未来人力资源的供给情况。()
答案:
×
第2题:判断题
20世纪90年代之前,严格地说,当时的公共部门只有身份管理,没有、也不需要薪酬体系和薪酬管理。()
答案:
√
第3题:判断题
国有企业计划经济体制下的人事管理的制度和模式,已形成“国家包揽,行政隶属,身份差别,终身固定”的企业管理体制,带有计划经济体制的“统得过死,条块分割,计划调节”的浓重特点。()
答案:
√
第4题:判断题
绩效工资的前身是计件工资,但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式,而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资。()
答案:
√
第5题:判断题
人力资源不同于其他经济资源的一个显著特征就是其社会性,具体表现在未来收益目标的多样性和外部效应的社会性方面。()
答案:
√
第6题:判断题
了解员工的需要是什么是应用强化理论对员工进行激励的一个重要前提。()
答案:
×
第7题:判断题
人力资源经理也是客户经理,所谓客户经理,就是要为企业各层级提供一揽子的人力资源系统解决方案。()
答案:
√
第8题:判断题
绩效管理中,绩效指标设计的依据主要来源于工作设计和工作分析结果形成的工作说明书。()
答案:
√
第9题:判断题
传统的公共部门重视投入和过程,对其效果不够重视,容易导致形式主义、浪费和官僚主义。()
答案:
√
第10题:判断题
对组织而言,不论其性质如何,绩效管理主要是人力资源管理部门和员工的事情。()
答案:
×
不定项选择题
2006年《中华人民共和国公务员法》施行后,公务员工资主要由()构成。
基本工资
津贴
补贴
奖金
答案:
基本工资
津贴
补贴
奖金
不定项选择题
我国各类企事业单位在做工作评价的时候大多采用()。
排列法
计点评分法
因素比较法
分类法
答案:
计点评分法
不定项选择题
教师在上个考核周期因上课迟到被学生举报,影响了上个考核周期的绩效评价,但在此次考核周期内没有出现问题,却因为上次事故而影响了其绩效考核。这是考核中的()。
晕轮效应
溢出效应
刻板印象
近因效应
答案:
溢出效应
不定项选择题
完善我国公共部门人力资源监控与约束的基本方略要在()进行改革完善,建立一个以专业化为主、多头参与的监控与约束体系。
监控与约束理念
监控与约束制度
监控与约束机制
监控与约束方式、方法
答案:
监控与约束理念
监控与约束制度
监控与约束机制
不定项选择题
培训对象所处的层级不同,培训内容会有很大差别,层级越低,培训会更加注重()。
执行力
技术能力
团队合作能力
团队建设能力
答案:
执行力
技术能力
团队合作能力
名词解释题
人力资源激励:
答案:
人力资源激励是指通过各种有效的激励手段,激发人的需要、动机、欲望,形成某一特定目标,并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态,发挥潜力,达到预期的目标。
名词解释题
工作分析:
答案:
是指在确定的公司组织体制和确定实施人事政策之前,对公司内部各项工作或职务的性质、责任及对员工的要求等加以分析和研究,以此作为实施人事政策的论据。
名词解释题
描述法:
答案:
描述法是指考核主体用叙述性文字对考核对象的工作业绩、工作能力和工作态度等进行描述,据此得出对考核的综合评价。
名词解释题
360度绩效考核:
答案:
是将360度测评法应用于绩效考核的一个典型场景,从上级、同事、部门负责人等多维度对被评估人的各项绩效指标进行评估,生成全面、立体、客观的员工绩效画像,便于实现关键岗位员工的及时激励与培养,成就高绩效组织。
简答题(主观题)
绩效管理与绩效考核的区别有哪些?
答案:
(1)绩效管理是相对系统的一个整体,贯穿整个组织的管理之中,而绩效考核只是这个整体中的一个部分,且只在某一考核的时间段阶段性出现;(2)绩效管理是一个过程,由绩效计划、绩效监控、绩效考核和绩效反馈构成,注重过程的管理,具有前瞻性和规划性,而绩效考核只是一个阶段性的总结,主要关注事后的评价;(3)绩效管理充分考虑员工的个人发展需要,为员工能力开发与教育培训提供各种指导,注重个人素质和能力的全面提升,而绩效考核只关注当前的绩效结果;(4)绩效管理能建立管理者和员工之间的绩效合作伙伴关系,而绩效考核更容易使管理者和员工站到对立面。
简答题(主观题)
公共部门人力资源培训的程序主要包括哪些?
答案:
(1)公共部门人力资源培训需求分析;
(2)公共部门人力资源培训预
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