2025年专家团队建设方案.pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

专家团队建设方案

专家团队建设方案

时间：5分钟

人数：不限

道具：

概述：这是一个不可能完成的任务，但是它会给游戏者带来无尽

欢笑。

目的：1．使小组充满活力。2．创造融洽的气氛，为后续培训活

动的开展奠定良好基础。3．让队员们能够自然地进行身体接触和配

合，消除害羞和忸怩感。

准备：

步骤：1．让队员们紧密地围成一圈，包括你自己。2．让每个队

员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。如主图所示。3．告诉大家

我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆心

迈3大步，同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。

4．等大家都搞清楚了游戏要求之后，让大家一起开始迈第一步。

迈完第一步后，给大家一些鼓励和表扬。5．现在开始迈第二步。第

二步迈完之后，你可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了，

因为，目前的处境已经使大家忍俊不禁了。6．迈第三步，其结果可

能是圆圈断开，很多队员摔倒在地。尽管很难成功地完成任务，但是

这项活动会使大家开怀大笑，烦恼尽消。

讨论问题示例：

安全：在迈第三步的时候尤其要注意，不要让有些队员摔得过重。

变通：1．如果参加人数较多的话，比如多于40个人，可能分成

小组来做游戏会更好一些。2．可以把队员们的眼睛都蒙起来做这个

游戏。

“系在一起”游戏环节（适用:使小组充满活力，增强团队精神）

人数：如果时间允许的话可以不限人数。通常情况是每个小组不

超过24人

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

概述：这个游戏可以打破人际交往的坚冰，培养团队精神，同时

使小组充满活力。

步骤：1．让队员们紧密地围成一圈。

2．让大家都举起左手，右手指向圆心。等每个队员都摆好了这个

姿势以后，让他们用自己的左手抓住同伴的右手。一旦抓住后就不许

松开。

3．大家在不松手的情况下，把自己从“链子”中解开。解开后仍

要保持大家站成一个圆圈，面向哪个方向不限。有时会出现这样的情

况，大家都把自己解开了，但是却形成了几个小圆圈，而不是仍保持

原来的大圆圈。如果你不希望这种情况发生，可以在完成步骤2之后

做一个闭环测试。随意在圈中选出一个人，让他用自己的右手捏一下

同伴的左手；左手被捏的人接着用自己的右手去捏下一个对友的左手；

这样继续下去，直到“捏手信号”返回到第一

陶冶纵横，热切期待您的加入

北京公司团体活动组织专家

个人的左手上。如果捏手信号传不回来，你就需要重新开始了。

你可以根据实际情况，决定是否需要进行闭环测试。

大家一起分享

一、分组1-5号15-19号一组；6-10.20-23一组；其余一组，每

组八人，各组定队长、队

歌、队名.以下开展游戏环节，三组竞争，第一名五分，第二名三

分，第三名一分，评四个奖项“快乐之星、万人迷、最佳团队、最佳

个人表现奖”

五、地雷阵”游戏环节（适用：建立小组成员间的相互信任，促

进沟通与交流，使小组充满活力。）

人数：至少12人，越多越好。

道具：1