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企

业

产

品

生

产

质

量

管

理

制

度

20**年1月

目录

企业产品生产质量管理制度

（一）生产质量管理工作目标

（二）生产质量管理工作模板

（三）生产质量管理工具表单

（四）生产质量管理工作流程

企业产品生产质量管理制度

一（）生产质量管理工作目标

生产部门配合质量管理部，通过对生产过程的产前、产中、产后的质量管理与控制，严把

生产过程中的质量关”，提高产品的质量水平，确保产品质量的稳定与提升。为达成这一工作

目标，需要完成的工作事项如图10-1所示。

（二）生产质量管理工作模板

1.生产质量管理制度模板

生产质量管理制度

第一章总则

第一条目的。为确保产品质量，规范生产各环节的质量管理工作，提高企业的核心竞争力,

特制定本制度。

2.现场各级主管均有督促下属自主检查的责任，随时抽验本部门各制程质量，•旦发现质

量异常应立即处理，并追究相关人员的责任，以确保产品质量水准，降低异常发生的次数。

第十七条生产单位在制程中发现不良品时，除应依正常程序追踪原区外，还应当立即剔除，

以杜绝不良品流入下一制程经（质量管理部审核才可报废）。

第五章产成品质量管理

第十八条质量检验员应依产成品质量标准及检验规范实施质量检验，确保成品质量。

第十九条在制品与成品在各项质量检验的执行过程中或生产过程中有异常时，应提报《作

业异常处理表》，并应立即向有关人员反应质量异常情况，使能迅速采取措施，处理解决，以确

保质量。

第二十条每批产品出货前，成品检验员应依出货检验标示的规定进行检验，并将质量与包

装检验结果填报《出货检验记录表》呈主管领导审核批示。

第六章生产设备管理

第二十一条设备校正、维护计划。

1.设备使用部门应依设备购入时的设备资料、操作说明书等资料，填制定期校正维护计戈，

作为设备仪器年度校正、维护计划的拟订及执行依据。

2.设备使用部门应于每年年底依据所制订的校正、维护计划检查回顾一年的维护工作，编

制下年的设备校正、维护计划。

第二十二条校正计划的实施。

1.设备校正人员应依据年度校正维护计划开展日常校正、精度校正作业。

2.设备外协校正：有关精密仪器每年应定期由使用单位通过质量管理部或研发部申请委托

外协校正，以确保仪器的精确度。

第二十三条设备使用与保养。

1.设备使用人员进行各项检验时，应依检验规范规定的操作步骤操作，使用后应妥善保管

与保养。

2.特殊精密仪器，使用部门主管应指定专人负责操作与管理，非指定操作人员不得随意使

用。

3.使用部门主管应负责检核各使用者设备操作正确性和设备的日常保养与维护，如有不当

的使用与操作应予以纠正教导，并列入作业检核扣罚栏目。

4.各生产单位使用的仪器设备：如量规）由使用门自行校正与保养，由质量管理不定