2025年施工总进度计划及保证措施.pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

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施工总进度打算及保证措施

1、施工总进度打算

本工程2025年x月x日开工，x年x月x日完工，共计x

日历天。.如因我方原因致使工程延期竣工，我司情愿承担违约责任。

2、工期保证措施

【1】施工工期保证措施

〔1〕制订完善的施工进度打算

编制详细的施工进度打算表，并执行施工进度打算：严格按照制

订好的进度打算，全方位开展施工。.在施工过程如觉察施工进度和

形象进度有出入时，马上找原因，并准时进行调整，确保每道工序、

每个分项工程都在打算工期之内。整个工程要强化打算工期掌握，每

周制订工程周进度打算，并严格执行进度打算。

〔2〕采取有效措施，掌握影响工期的因素

为保证该工程工程能按打算顺利、有序地进行，并到达预定的目

标，肯定对有可能影响工程按打算进行的因素进行分析，事先采取措

施，尽量缩小实际进度和打算进度的偏差，完成对工程工期的掌握。.

影响该工程进度的主要因素有打算因素、人员因素、技术因素、材料

和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，

我们将按事前、事中、事后掌握的原则，分别对这些因素加以分析、

研究，制定对策，以确保工程按期完成。

〔3〕利用计算机进行打算治理

依据本工程的工程、特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺

序，尽可能提供施工作业面，使各分项工程可交叉进行。在各工序连

续时间的安排上将依据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留

有肯定的余地，并充分征求有关方面意见加以确定，同时要依据各个

工序的规律关系，应用MicrosoftOfficeProject2022网络软件，

编制总体网络掌握打算，明确关键线路，确定假设干工期掌握点，同

时将总打算分解成月、旬、周、日作业打算，以做到以日保周、以周

保月、以月保总体打算的工期保证体系。

依据确定的进度检查日期，准时对实际进度进行检查，并据此做

出各期进度掌握点，准时利用微机对实际进度和打算进度加以分析、

.

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

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比较、准时对打算加以调整，在具体实施时牢牢抓住关键工序及设定

的各掌握点两个关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则准时采取增

加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方法加以调整。

〔4〕充分发挥大型企业集团的人才优势

我们将充分发挥大型企业集团的人才优势，在本工程配备具有同

类型工程施工经验的业务精、技术好、能力强的工程治理班子及满足

各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。设置适宜本工程特点的

组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从

而做到在人员数量、素养、机构设置、制度建设等方面加以保证。

在实施过程中采取各种有效措施，如开展劳动竞赛，开展群众性

QC活动和合理化建议，设立各种奖罚制度等方法充分调开工程全体

施工人员的工作积极性和制造性，采取以人为本的策略，以确保按合

约工期完成。

〔5〕选用高素养劳务队伍

本工程工