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流程再造:企业高效运营的关键演讲人:日期:
目录流程再造概述流程诊断与分析流程再造策略与方法流程再造实施步骤流程再造中的风险与挑战流程再造效果评估案例分析:成功企业的流程再造实践
01流程再造概述
流程再造是一种企业活动,内容为从根本重新而彻底地去分析与设计企业程序,并管理相关的企业变革,以追求绩效,使企业达到巨大的成长。流程再造定义流程再造由美国的MichaelHammer和JamesChampy提出,在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。流程再造背景定义与背景
通过重新设计企业程序,消除浪费和瓶颈,提高运营效率。提高运营效率流程再造能够更合理地配置企业资源,使资源得到最大化利用。
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