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物业公司总经理职责

物业公司总经理职责（精选篇1）

1.在集团公司的领导下,执行董事会决议,主持物业公司日常事务,全面负责

经营管理工作,并对董事会负责。

2.贯彻执行国家的方针、政策、法令和地方政府的法律法规,依法经营,执行

集团公司和本公司的各项规章制度,带领全体员工完成集团公司下达的各项经济

指标及服务指标。

3.组织实施经营董事会批准的年度工作计划,和财务预算报告及使用方案。

搞好增收节支和开源节流。

4.制定公司经营管理目标,包括一系列规章制度、操作程序,制定各级人员的

岗位责任并监督实施,保证各项管理服务工作的质量,使业主满意。

5.健全公司组织机构,使之合理、精致、高效;召集和主持公司例会,及

时解决管理中暴露的问题。

6.在董事长的委托权限内,以物业公司代表的身份签署涉及到物业范围的有

关协议,合同或和约及处理有关事宜。

7.协调指导副总经理及部门主管、各个管理处经理、主任的工作,保证企业

个方面的工作顺利进行。

8.健全财务管理,严格财经纪律,负责组织编制公司年度财务预算,做好财务

审核监督。

9.决定组织体制的`编制,负责公司属下职能部门主管、管理处以及高级职员

的签定、录用、奖惩。建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系。

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10.有重点定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查,及时发现问题

并解决问题。

11.搞好员工的思想工作,业务培训工作,加强员工队伍建设,建立一支作风

优良纪律严明,训练有素,服务意识高的员工队伍。

12.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会现象。

13.与社会各界人士建立和保持良好的公共关系,树立企业良好形象。

14.负责涉及到物业使用的工程项目发包及签订工作。

15.以身作则,关心员工,提高企业凝聚力,使员工以高度的热情和责任感完

成本职工作。

物业公司总经理职责（精选篇2）

1、主持公司的日常管理;

2、决定公司的经营计划和投资方案。

3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。

4、对质量体系承担全面的.责任,对质量做出承诺;

5、聘任或解聘各职能部门经理,决定其报酬事项。

6、审定公司的基本管理制度。

7、负责对公司运营的监督管理。

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物业公司总经理职责（精选篇3）

一、主持公司日常经营管理工作,组织实施公司董事会决议。

二、贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则,决定公司组织架构的设置及

其职权与相互关系。

三、负责管理资源配备,决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内

部人事变动。

四、审核公司的长期发展规划和近期计划,审定年度经营计划,并组织实施。

五、审核公司预算,控制管理资金使用、降本增效,提高公司的经济效益。

六、审核公司(项目)重要设备改造,拓展、开发服务项目的决策方案,决定后

组织实施。

七、主持业务合同(协议)的审核并签署。

八、定期召开管理例会,听取工作汇报,协调处理部门、项目的重大问题,协

调各部门的工作关系。

九、组织制定公司内部劳动报酬、奖金分配、福利分配等决策和管理制度。

十、履行董事会规定的其他职责