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单元6建设工程监理
目标控制
(一)控制的概念
控制是建设工程监理的重要管理活动,通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果,纠正实际过程中发生的偏差,使目标和计划得以实现的管理活动。
单元6
一、概述
(二)控制的流程
纠正措施
工程
实际情况
实际状况与计划目标比较
偏离
正常
修改计划
投入(人、机、料、法)
输出
工程实施计划
工程状况报告
改变
投入
*定期进行
*有限循环
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(三)控制的基本环节
投入:人、机、料、法、环和资金
对比:将目标的实际值与计划值进行对比
纠正:1、直接纠偏(轻度偏离)
2、不改变总的计划目标,调整后期实施计划(中度偏离)
3、重新确定计划目标(重度偏离)
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