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摘要：在共享经济大力发展的基础下，滴滴出行有限公司迅速发展壮大，致力于提升用户体验，创造社会价值，建设安全、开放、可持续的未来移动出行和本地生活服务新生态。随着公司业务不断的发展壮大，公司现有的激励机制已经无法满足现有的业务状态，需要不断的完善和优化激励机制，充分激发司机的工作积极性，提高其服务质量。这已经成为一个非常急需解决的问题。本文通过文献研究、逻辑分析以及案例研究法，通过对滴滴出行有限公司现有公司情况和激励机制进行分析研究，深度剖析激励机制存在不足的地方以及成因分析。针对问题，按照优化原则和目的，提出相应的优化方案。通过方案优化后可
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