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好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
营业部经理(负责人)职责
1.全面负责营业部生产经营及管理工作.具体负责带领导客户经理、
区域客户经理搜集、调查、分析本区企、事业单位情况,形成完整的客户
资料,实行分类归档管理。
2.辅导或带领客户经理、区域客户经理有针对性地开发客户、维护
客户、完成客户签约工作。
3。做好本区域内重大客户的维护、管理工作,与公司相关经营部门
做好大客户的交接、走访工作以及资费的管理审查工作.
4。做好客户服务管理工作,对于用户的投诉,要在第一时间内上门
解释,做好售后服务(跟踪)工作,收集、反馈竞争对手的资料以及经营
动态。
5。组织本部员工学习业务,积极组织、参加培训等活动,并组织开
好部门晨会.有计划地组织职工开展业务技术练功活动,提高职工服务质
量意识和业务素质,提高岗位技能。
6。加强收寄验视的把关工作,对于禁限寄邮件的规定要严格遵守。
不定期抽查质检员对各项检查工作履职情况.
7.严格遵守资费管理规定,严禁套取大客户的资费现象发生,严格
遵守发票管理规定,认真要求揽收人员做好发票请领使用及销号工作,严
禁丢失发票。
8.,做好员工思想政治工作,检查落实所属员工着装是否统一、服装
是否整洁、是否佩戴工号牌上岗。严格考勤管理,检查落实职工是否按时
上班、是否执行各项管理制度,做好员工的考核管理。
9。团结和组织员工,发扬团队精神,开拓创新,努力工作,完成公司
下达的各项任务.
综合管理及质检职责
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
1.熟练掌握速递物流业务各项处理规定,熟悉进口邮件、出口邮件
处理流程,掌握资费政策以及运行质量相关管理制度和指标要求。
2.协助营业部经理(负责人)处理日常事务,包括晨会的组织、
其他会议的组织、基础资料的管理、员工的考核、员工的培训以及业务学
习,完成各种有利于管理的表格的设计、填报、归档.
3.做好营业部投递人员、揽收人员所投递、揽收邮件质量的监管,
对日常运行质量进行跟踪、分析,对存在的问题提出解决方案并加以解决,
确保营业部运行质量达到相关要求。
4.定期对营业部邮件的处理进行抽查、撰写抽查报告,对存在的
问题提出整改要求并督促整改.定期上段检查投递人员、揽收人员投递、
揽收邮件情况,走访用户,了解投递人员、揽投人员服务情况,对服务存
在的问题提出整改要求并督促整改。
5.协助营业部经理(负责人)处理好客户的投诉,将问题解决在
营业部,对需要赔偿的,要按相关流程实施理赔,确保赔偿及时落实到位。
6.根据车辆管理办法对当天准备出班车辆进行指导及检查,严禁
带病车辆出班.处理交通事故,修理当天报修车辆,归班后为第二天车辆加
油,登记当天加油量。检查车辆是否定点停放。
7.完成领导交办的其他工作。
区域客户经理岗位职责
1.组织开展本市各行业客户的产品营销,负责大客户的开发、定期走
访以及提供业务咨询、售后服务等,做好职责范围内的邮件揽收任务。
2。严格遵守各项规章制度及公司有关上门揽收邮件相关规定,自觉服
从调度,随时做好上门揽收准备,并主动、热情与用户沟通,不说服务忌
语,努力学习业务,熟悉揽收线路,不断提升自身素养。
4。每日出班之前必须做好各种特快使用单、据的请领工作.接到派揽
通知后,要尽快与用户取得联系.以最快的时间到达客户端揽收邮件。
5。严格按规章
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