企业组织与经营环境习题.ppt

对规模经济的最佳描述是（B）企业降低产量时，产品的单位成本和平均成本下降企业提高产量时，产品的单位成本和平均成本下降企业提高产量时，产品的单位成本和平均成本上升企业降低产量时，产品的单位成本和平均成本上升以营利为目的的企业，为了赚取更多利润必须使得生产成本足够低，并且要卖出尽可能多的产品或服务。达到这两个目标的方式之一就是大规模生产产品。这样企业便能获得很高的产出量以及成本优势。如果企业能增加产出，那么单位平均成本以及生产的平均成本便会下降。这种成本优势我们称之为规模经济，或者大规模生产的经济性。课程名称第几次课课程名称第几次课***企业组织与经营环境商务管理本科与金融管理本科证书课主讲：王健电话：18664304441邮箱：785804177@采集业属于第一产业的是(C)服务业生产消费品的产业【解析】第一产业是主要是指采集业，是指从土地这类要素中提取产品，包括采矿业、采石业、捕鱼业、林业以及农牧业等，第一产业的产品是第二产业的基本原材料。生产工业半成品(中间产品)的产业215国家经济体系是由三部分组成的，即（A）个人、企业组织、国家合伙、企业组织、国家4合伙、企业组织、国际组织3个人、企业组织、国际组织使命是企业存在的目的或理由。企业建立时就需要决定从事什么业务，该生产什么产品或提供什么服务。这是企业首先要作出的关键决策，然后再决定其作为一个组织的目标和任务。企业目标是指企业想要实现的某个目的。06企业目标04______是企业存在的目的或理由（B）01企业使命03战略目标05战略计划02注重企业成长成为市场领导者实现企业目标追求利润最大化下列是管理者的首要任务（A）3000元某公司发行了100万股面值为1元的股票，年终获利15万元，如果所有利润都用作分红，一个持有2万股股票的股东可以分到红利（C）1500元2000元解析：15万÷100万=0.150.15×2万=30004500元215最有可能在接近市场的地方修建厂址的企业是（B）造纸厂汽车厂4钢厂3柠檬水厂以下企业最有可能接近原材料产地的是（C）会计师事务所啤酒制造商冰激凌制造商铝冶炼厂A.某些产品在制造过程当中会失重。比如在钢铁的制造过程中，需要将大量的煤炭来冶炼铁矿石。所以要安排在接近原材料的地方。这是产品导向性产业。B.某些产品在制造过程当中会增重。比如酿酒业、家具。所以这些产品的厂址距离市场越近越好。这是市场导向型产业。中型企业:全职员工数量在___的企业（C）110人210到49人之间350到250人之间4超过250人5微型企业：全职员工少于10人的企业；6小型企业：员工数量在10到49人之间的企业；7中型企业：员工数量在50到250人之间的企业；8大企业：员工数量超过250人的企业。9下列不属于财务规模经济的是（D）发行股票融资企业用闲置资金进行投资获得投资收益银行提供的更低的贷款利率大批量订货获得优惠折扣（采购规模）内部规模经济的六种类型：技术规模经济；财务规模经济；管理规模经济；采购规模经济；风险分担的规模经济；研发规模经济。职能型组织是指（A）壹贰按照部门建立的组织叁按照不同专业建立的组织肆按照产品与服务建立的组织伍按照顾客建立的组织扁平化04机构重组05减少管理层次和管理人员的策略称为（D）01减少冗员03缩减规模02有效组织具有以下特点，不包括（D）【考点】组织【解析】D项为有效计划具备的特点。具备某一特定领域的相关知识，包括事实情况以及环境为使组织的优先资源获得最大产出，企业的所有活动必须要按照重要性进行排序或进行分类组合需要对完成任务所必需的活动进行识别为保证企业各个部分的高效率，组织必须要明确各层次的权力并建立适当的管理幅度约翰.阿戴尔认为领导者的责任可以划分为三类，不包括（D）完成任务构建团队满足个体需要满足团队需要约翰·阿戴尔认为领导者的责任可以划分为三类：完成任务、构建团队、满足个体需要。以行动为中心的领导模式：指领导者通过协调各个方面来完成既定任务。他要保证员工能全身心地投入工作并且满足他们的需要。管理信息系统的不完善属于SWOT分析里的（C）优势机会劣势威胁【考点】SWOT分析【解析】不完善属于劣势。【考点】社会因素【解析】社会因素包括人口