ESG 保险：战略与转型 -从战略到运营，ESG助力险企可持续发展 -kpmg.pdfVIP

ESG保险：

战略与转型

毕马威国际

驱动：高速发展价值：全面发展举措：源于业务规划：步步为营经验：实事求是

战略导向助推器兼容并蓄五步法行业导向

前言

环境、社会和治理(ESG)议题已成为金融服务机构的优先关注事项，

有助于在多个层面塑造董事会议程和业务战略。领先的保险公司将

ESG视为引领和推动积极变革的机会。

保险公司越来越认识到他们在推进ESG议程方面的作用，不仅体现

在其产品和投资，还贯穿于自身组织、客户群和整个更广泛的生态系

统中。然而，亦有很多公司仍纠结于如何设定自身的目标，明确行动

优先级，并将其传递至每个职能部门。为了解决这个问题，保险公司

应建立一套实用的、以价值为驱动的ESG战略和转型计划。

在本报告中，我们将讨论保险公司如何设计和交付既符合合规要求，

又能带来显著竞争优势的ESG战略。我们提供了不断变化的法规背

景，突出了保险公司面临的主要挑战，展示了头部保险公司的正确做

法，并提供了关键要素，帮助您制定目标导向并与您的整体业务目标

联系在一起的ESG战略。

毕马威与客户就相关ESG主题开展合作—从战略规划、气候风险建

模，到ESG全周期的数据、分析、报告和控制—展示我们深入了解全

球保险公司面临挑战和机遇的专业观点。我们希望这份报告能够帮

助您推动完善ESG战略。

我们代表毕马威全球网络，邀请您与您当地的毕马威公司联系，以了

解本报告中提出的更多观点，或讨论您自己独特的ESG目标。

驱动：高速发展价值：全面发展举措：源于业务规划：步步为营经验：实事求是

战略导向助推器兼容并蓄五步法行业导向

目录

04

驱动：高速发展战略导向

08

价值：全面发展助推器0408

12

举措：源于业务兼容并蓄

14

规划：步步为营五步法12

16

经验：实事求是行业导向

1416

ESG保险：战略与转型