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电商企业管理实务考试

在电商行业中，企业管理实务能力是非常重要的。对于电商从

业者来说，需要具备能够在市场竞争中脱颖而出的实务管理能

力，才能把企业做好。众所周知，电商企业管理实务考试是体现

实务管理水平的一个标志，也是企业管理实务能力的一种证明。

电商企业管理实务考试是针对电商企业管理实践而考试命制，内

容包括电商企业的垂直管理、团队管理、发展规划、财务管理、

运营管理、推广营销、技术研发等方面。对于电商从业者而言，

准备并通过电商企业管理实务考试是必不可少的，下面就为大家

详细介绍电商企业管理实务考试的考核内容和复习方法。

一、考核内容

1、垂直管理

垂直管理是指将同一职能部门的角色、责任、工作和资源相对

分开，成立一个新的或者几个新的职能部门，以解决部门之间职

能重复、无法配合、无法交流或难以控制的问题。垂直管理重点

是管理职能部门之间相互协作，分配相应的工作任务，合理利用

资源，避免出现无序管理。在电商企业中，产品中心、设计中

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心、技术中心等都是采用垂直管理方式进行管理，从而保障企业

运营的顺畅。

2、团队管理

团队管理是指对一个团队进行有效的管理和协调，使得团队成

员共同协作，协同完成团队目标。团队管理在电商企业中尤为重

要，因为一个良好的团队管理能够促进企业共同前进。团队管理

重点包括激发员工的斗志，培养员工的工作能力，建立员工的团

队意识和行为偏好，并以此为基础实现团队目标。

3、发展规划

发展规划是指将企业在未来一段时间内的宏观思路与战略目标

以及各层面的细节性措施结合起来，为企业未来的发展打好方向

和基础。发展规划对于企业长远发展密不可分，对于电商企业来

说更是至关重要。通过发展规划，企业可以合理规划自身的产品

研发、营销与推广、渠道建设、资源整合等方面，从而更好的做

好电商企业的发展。

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4、财务管理

财务管理是指掌握公司的财务情况和变化趋势，负责公司的资

金运作和日常的账务核算等方面，以优化资金利用、合理控制支

出、提升企业效益。在电商企业中，财务管理的重点是如何更好

的控制成本，并且通过合理的财务规划实现对企业的管理与发

展。

5、运营管理

运营管理是指通过运营策略的制定和实施，完成产品研发、产

品销售、渠道建设、售后服务等等的任务，以提升企业利益。运

营管理的重点是要优化企业的产品链，缩短厂商到消费者的距

离，整合生产供应链，提高产品质量，从而为消费者提供更高质

量的服务。

6、推广营销

推广营销是指采用各种各样的营销手段，从而让产品及品牌的

知名度得到提高，从而将产品销量提升到新高度。在电商企业

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中，推广营销是需要重点考虑的部分，尤其是针对目标客户群体

展开相应的推广计划，从而达到市场营销的成功。

7、技术研发

技术研发是指通过各种技术手段实现对产品的优化和创新，以

提高产品性能和品质。在科技发展迅速的今天，技术研发显得尤

为重要，只有不断做出更新、更优质的产品，才能在市场中碾压

竞争者。

二、复习方法

1、掌握重要概念

电商企业管理实务考试的每个部分都有其重点和难点，针对不

同的考点需掌握