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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
绿化养护项目各种管理规章制度及档案资
料的建立与管理
我们公司非常重视这次宝贵的机会。如果我们有幸中标，
我们将投入公司雄厚的技术力量优势，以“质量第一、信誉第
一、科学管理、用户满意”的质量方针，精心安排、严格要求、
细心高速、保质保量地完成用苗计划。这不仅对于实现公司的
战略目标，还对于提高公司的社会知名度有着深远的意义。因
此，我们将以诚信为本，精心细致地做好每一步工作。
1、管理总则
1）工程部全体员工必须遵守公司章程、规章制度和决定。
2）工程部主要职责是执行公司的苗木补植养护和公共设
施设备维修维护的管理工作。
3）工程部应根据各项合同对工程养护实施现场管理、进
度控制和质量控制，为公司决策提供可靠的技术支持。
4）工程部实行“岗位责任制”，各岗位负责人为本岗位工
作的第一责任人。
5）工程部处理各项事宜应遵守“小事不过夜、大事不过周”
的原则，若超出此时限，应及时上报上级负责人。
操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰
2、项目部管理规定制度
1）建立健全项目队部的各项管理制度，使现场纳入公司
的有效监控之下。
2）在每个人的工作中体现敬业精神，真正实现生产的过
程控制，讲究工作效率和实效。
3）主动与上级主管协调好关系，树立公司良好形象，广
交朋友。
4）建立健全各种档案、资料，项目部所有人员必须熟悉
该养护项目的各项管理规定。
5）按时上下班，着装整洁，严格遵守现场各项管理规定。
6）工作中互相配合，生活中互相关心。
7）办公室保持整洁，爱护公物。
8）保持宿舍卫生，讲究个人卫生，床铺整洁，各种物品
摆放整齐。
9）定期组织各种健康、有益的活动，使所有人员保持旺
盛的工作热情。
10）有事外出必须请假。
3、项目部工作例会制度
好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
1）工作制度包括：认真履行各自的岗位职责，讲究工作
效率和实效，按时上下班，着装整洁，严格遵守现场各项管理
规定，办公室保持整洁，爱护公物，有事出门必须请假。
2）例会制度包括：
①生产碰头会
开会时间：每周根据实际时间安排两次开会。
地点：项目部办公室。
参加人员：有关班组长及员工。
1.一般情况摸底，亟待解决问题等。
我们需要对目前的情况进行摸底，找出存在的问题，并及
时解决。
2.生产协调会
每周日在项目部办公室召开生产协调会，参会人员包括班
组长和员工。会议内容包括总结上周的工作情况，布置本周和
下阶段的任务以及需要解决的问题，每个人都需要发言。
3.安全文明养护检查会
太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》
每周根据实际情况安排两次安全文明养护检查会，地点在
养护现场。参会人员包括班组长和员工。会议的主要内容是对
养护现场进行安全文明养护检查。请注意，缺席者每次将罚款
50元。
4.考勤制度
1）养护人员必须每天准时出勤，不得
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