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煤矿公司安全生产责任制考核方案

一、考核目的

1.为进一步落实国家安全生产法律法规，加强安全生产管理，防止生产安

全事故发生。

2.为保证安全生产责任制的落实，建立煤矿安全生产长效机制，特制定本

考核方案。

二、考核范围

本考核方案适用于集团公司下属负有安全生产责任的各单位、部门以及相

关人员。

三、考核组织机构

1.集团公司成立安全生产责任制考核领导小组。集团公司总经理任组长，

集团安全监察部、人力资源部及各矿行政正职为小组成员。

2.常设考核执行机构。由集团公司安全监察部负责考核的组织、实施及其

他协调工作。

四、考核形式

1.安全生产责任制考核实行百分制量化考核。

2.考核以按季度考核、年终兑现的形式进行。

五、考核内容

考核内容，如下表所示。

安全指标安全制度安全指令

权重分配50分30分20分

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1.百万吨煤死亡率1.安全生产制度健全性1.安全会议的召开

指标描述

2.千人重伤率(1)“三违”制度2.安全培训

六、安全生产责任制考核结果分类

分为优秀、良好、一般、较差和差五个等级，具体如下表所示。

考核等级优秀良好一般较差差

考核得分得分290分80分W得70分《考核60分W得分得分60分

七、考核结果计算

1.季度考核

考核得分二(安全指标自评得分+抽查考核得分)/2+(安全制度自评得分+

抽查考核得分)/2+(安全指令自评得分+抽查考核得分)/2

2.年度考核

考核得分二年度安全指标考核得分+(安全制度季度累计得分+安全指令季

度累计得分)/4

八、考核结果的应用

1.考核结果作为审批单位年度安全生产奖的依据。考核结果由集团公司安

全监察部出具，在审批各单位奖金时给予上浮或下浮。具体浮动措施包括以下几

个方面。

(1)考核结果为优秀等级的，上浮年度安全生产奖20%。

(2)考核结果为良好等级的，上浮年度安全生产奖10%

(3)考核结果为一般等级的，年度安全生产奖不上浮。

(4)考核结果为较差等级的，下浮年度安全生产奖50%。

(5)考核结果为差等级的，取消年度安全生产奖。

2.各单位党、政正职年度安全风险抵押金与本考核结果挂钩。

3.考核结果作为单位年度评比先进工作者、先进班组和部门的重要依据。

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考核结果每季度在集团公司内部刊物上公布一次。

九、考核实施

1.每季度5日前，集团公司安全监察部印制“安全生产责任制度考核表”，

并下发到各个下属矿区和单位。

2.每季度10日前