3管理体系运行汇报（行政人力资源部）.pdf

管理体系运行汇报

公司总经理：

现将公司在管理体系运行方面的情况作如下汇报：

一、公司的质量环境职业健康安全方针、目标、组织机构、质//

量/环境/职业健康安全管理体系文件及各项资源的适用性、充分性和

有效性：

组织各有关部门通过学习培训及各部门的运行，体系运行和体系

文件是满足要求的，制定的质量环境职业健康安全方针能充分体现了

我公司的特点，目标适宜；公司编制的管理体系文件从运行情况来看，

管理体系文件是适用的；公司各项资源能满足运行要求，综上所述，

公司的质量/环境/职业健康安全方针、目标、组织机构、质量/环境/

职业健康安全及50430管理体系文件及各项资源的适用性、充分性和

有效性。

二、对质量/环境/职业健康安全目标和指标的实现情况：

（1）内外部文件处理率100%文件处理数3件÷文件总数3件×

100%。

（2）培训计划执行率90%以上已完成培训3项÷应完成培训3

项×100%

三、根据内审情况，对质量/环境/职业健康安全体系运行效果及内

审的审核结果进行评审，并对内审中提出的纠正和预防措施情况：

公司于2023年5月4日和5日进行了公司整合管理体系内部管

理体系审核，共发现不符合两项，均按要求整改关闭。

四、对本部门职责履行情况：

管理体系运行以来，按照公司体系文件的要求，行政部、人力

资源部认真做了大量的工作，参与对公司办公区域的环境因素进行了

识别和评价，并负责履行了工会职责，参与了公司危险源的识别和评

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价。做好公司日常行政后勤管理工作，文件收发管理工作、内部沟通。

制定公司培训计划、做好各项培训工作。组织员工绩效考核等人力资

源管理工作，负责对行政档案的管理，确保公司档案的有效完整性。

五、就质量环境职业健康安全方面法律法规的遵循情况：

组织部门相关人员认真学习了工程部发布的《现行有效标准法律

法规清单》，在遵循法律法规方面，做到了认真遵守国家有关的法律

法规。

六、通过体系运行，行政部、人力资源部认为，公司管理体系

是适用的、充分的，运行是有效的。

七、改进：

通过内审可以看出：加强企业文化宣传及培训。

行政部、人力资源部

2023-5-18

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