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事故应急救援管理制度

一、目的

为了规范公司生产安全事故应急救援的管理,完善应急管理体系，增强应急

预案的科学性、针对性、实效性，特制定本制度。

二、适用范围

适用于生产安全事故应急救援制度的编制、评审、发布、备案、培训、演练

和修订等工作。

三、职责

1.公司主要负责人组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案、

负责预案的审批、发布。

2.工程部负责预案的编制、修订、备案、培训等工作，并负责应急设施、

装备和物资的采购以及经常性检查工作；

3.其他各部门负责现场应急处置方案的编写和培训。

四、控制程序

1.应急预案的编制、评审、发布、备案

1.1工程部根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》的基本要

求，组织相关人员进行预案编制，预案内容包括：应急组织机构、应急处理程序、

事故抢险措施、抢险救援技术和经费保障等。应急预案体系包括：综合预案、专

项预案、现场处置方案。

1.2应急预案编制完成后，由公司主要负责人组织工程部、行政人事部、安

全生产领导小组等有关部门和人员进行评审。外部评审由上级主管部门或地方政

府负责安全管理的部门组织审查。评审修改后，由工程部报当地安监局备案，并

经公司主要负责人签署发布。

2.应急保障

2.1应急组织机构保障。成立公司应急救援指挥部，由主要负责人担任总指

挥，安全主管负责人任副指挥，组员由工程部、财务部、行政人事部等单位成员

组成。成立各抢险职能小组，包括：技术支援组、事故处置救援组、事故调查组、

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报警联络组、后勤保障组、事故善后组（详见综合应急预案）；

2.2应急救援物资保障。根据预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工

具、材料、药品等储备工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并

对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。

2.3应急通讯设备保障。应对电话、对讲机、手机、有线广播等通讯器材进

行经常性维护或更新，确保通讯畅通；

2.4应急救援联动机制。充分利用消防、医疗救护、环保、电力等社会应急

资源，与地方政府、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。

3.培训及演练

3.1应急培训。行政人事部、工程部定期进行全员应急培训（包括新员工的

入厂培训），使员工掌握基本的救护常识和救援能力。培训内容应当包括：事故

预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避

灾避险、逃生自救等。

3.2应急演练。工程部每年至少安排一次桌面演练，演练内容包括：撤离演

习、急救演习、模拟演习。强化员工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战

能力。工程部负责做好演练记录和总结。

4.应急响应：

针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力，本单位将事故分为二

个等级：

一级：企业内部组织可以处理的一般突发事件；

二级：企业内部组织无法依靠自身力量救援，需外部力量援助，较大、重大、

特重大突发事故。

5.应急评审与改进

应急救援或演练结束后，编制总结报告，报告内容应包括紧急情况响应、现

场排险与救护过程，设备设施适用情况，应急演练的结果。找出应急救援预案