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怎样制作工作计划

一、为何要做工作计划：

1、工作计划可以提高工作效率

工作分为两种形式：

第一种是消极式的工作，重要体现特性是“等事做”，等待上级领导安排工作，等待下属指示工作，出现意外时去补救，也叫“救火式”的工作。

第二种是积极式的工作，重要体现特性是“找事做”，不等领导安排，按照自己或部门的目的，提前计划将要进行的工作，也叫“防火式”的工作。

写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清晰楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、工作计划可以周密思索将要做的工作，少走弯路

将要进行的工作也许分为诸多种环节，做工作计划时必然会考虑到完毕计划的措施，对将要进行的工作进行环节预测、时间预测、分工预测、资料预测，还也许根据预测成果制定应急预案，以保证计划的完毕。

3、工作计划可以防止遗漏重要工作

工作计划是一种阶段性工作的全面盘点，可以提前考虑哪些工作该做了，防止遗漏重大事项。

4、工作计划可以把将要做的工作分清轻重缓急

工作计划不仅将工作事件罗列，同步也是一次时间和人力资源的整体分派，做工作计划时就可以分清“重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急”四种类型的工作。根据这种状况再分派时间资源和人力资源，这样就可以做到游刃有余。

5、分解计划可以化繁为简，化难为易

计划分解的过程是将工作事件剖析的过程，假如把一种复杂的事件提成三

个环节和三个人共同完毕，就可以顺利实现。