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IT行业质量手册范例.pdfVIP

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质量手册

本手册规定了本部门H勺质量方针和质量体系,是实行质量管理、进行质量控

制、质量保证的根据和准,通过贯彻质量手册,建立和保持一种现行有效日勺质

量体系。

1.合用范围

本手册合用于本部门内部质量管理,合用于本部门所有从事项目开发及与产

品质量保证有关日勺管理、实行和脸证工作口勺人员。

2.引用原

SEI/CMM(SoftwareEngineeringInstitute/CapabiIityMaturityModeI)

3质量方针

信誉至上、质量第一;

对于一切签约和承诺,都不折不扣地去完毕;

对技术精益求精,产品的品质高于一切。

4.组织构造

多媒体通信和网络工程研究中心设置主任研究员、部门主任、付主任各一名;

质量管理员和文档管理员各一人;每一种项目有项目组长一人;以上这些人构成

质量保证组。该组的职责是建立本部门的质量体系并使之有效运行,监督、审查、

协调及调整部门口勺软、硬件开发日勺活动。

4.1项目开发体制和人员组织

软件及产品口勺开发过程一般以项目组为中心进行。每一种项目要有一种项目

负责人,负责项目开发日勺全过程。要负责对任务进行分解及分工,对于项目组组

员要任务详细、责任明确。同步负责制定项目开发计划、工程进度计划、人员安

排计划等,提出开发项目所需日勺多种资源和多种支持(开发支持、技术支持等)。

质量保证组负责对项目的开发计划、工程进度计划、人员安排计划等进行评审并

对项目开发日勺全过程进行质量监督和管理。

4.2职责和职权

为保证质量体系有效运行,本部门规定了各类人员的职责:

1)部门负责人对整个质量体系日勺正常运行负责;

2)课题负责人对课题日勺质量管理和产品质量负责;

3)质量检查员负责对项目开发H勺全过程进行质量监督和检查;

4)文档管理员负责对所有研究课题的多种文档分类、归档及保管;

5)本部门全体人员对与自己有关日勺开发工作负有质量控制日勺责任。

质量保证体系按质量管理措施和管理细对所有口勺研究、开发、生产进行平

常监督管理和审核,以保证各项工作满足规定。为了保证质量体系持续有效的运

行,对质量保证体系自身也要进行评审并保留评审记录,对质量保证体系评审一

般一年进行一次。

5.质量管理措施

对本部门每个开发项目鼠及生产、销售日勺重要活动,均应根据质量体系日勺规

定进行检查和审核,以保证开发项目有序并保质、保量的完毕。检查审核定期进

行,约每月一次。

5.1审核根据

1)质量手册;

2)项目开发过程中各阶段口勺汇报、文档;

3)本年度或前一阶段质量目的实行状况记录材料;

4)本部门开发、生产口勺质量水平的分析材料;

5)顾客反馈产品质量信息口勺材料。

5.2审核成果

每次审核完毕均应根据记录编制审核汇报,汇报要简要扼要地概述评审成

果,审核汇报应

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