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新冠肺炎疫情防控

封闭管理原则及应急处置方案

(一)疫情防控管理“361”管理原则。

1、“3”即三个常态化必须坚持：也就是在疫情未宣布解除

的任何防控形势下必须执行常态化坚持疫情防控应急指挥机构、

运行机制、工作指南是防控工作三大项核心要素。

2、“6”即六个动态调整到位：人员日常管理、来返管理、

场所管理、活动管理、物品消杀、访客管理六个方面是防控重

点，由各车间、科室及委外作业单位落实到位。

3、“1”即确保一个加强：加强检测与报告贯穿在整个疫情

防控工作中，着力突出内控管理、异常排查与处置、心理疏导，

提高疫情风险防范意识，及时有效处理异常情况。

(二)应急响应启动。

1、应急响应：疫情防控紧急启动应急响应时，公司行政办

公楼、生产管控楼为公司应急工作组成员集中办公场所，保持

24小时运行状态，确定公司行政办公室为XXX工业园区、有关

部门办工作场所。负责疫情防控应急指挥。

2、车辆管控：对车辆实行分类管理，减少车辆及人员流

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动。

(D、一是公司安排通勤车辆到指定地点核实并接送员工，对

接送车辆落实消毒，对司乘人员进行体温检测及双码核验，体温

异常者或双码异常者禁止上车并立即上报，所有人员全程佩戴口

罩。

⑵、二是公司办公车实行通行证管理，经申请、批准后实

行。

⑶、三是限域实施私家车车辆管控，劝导员工私家车仅限于

在XXX镇内部流动。

3、人员管控：

(1)、一是分类确定临时隔离管控。老行政楼办公司领导干

部临时隔离管控区；员工按照上级要求集中隔离或者居家隔离。

⑵、二是XXX城区员工不回XXX,在XXX、XXX亲朋好友家寄

宿。

⑶、三是领导干部全部驻厂。

(4)、四是没有住宿的部分员工公司利用厂内会议室、办公

室、篮球场为员工搭建临时宿舍。供销科负责采购，厂办负责组

织搭建和布置。

4、严格出入：

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(1)、一是人员进厂：保安队严格进出厂车辆及人员消毒、

口罩佩戴、体温检测，检查其渝康码、行程码、核酸报告，扫场

所码。

⑵、二是物流车辆：运输科、供销科安排人员到高速路口接

送，打封条，全程不允许司机下车，完成物料装卸后离开。保安

队严格监督落实。

5、作业管控：工作时，严格执行间隔一米作业原则，全程

佩戴口罩，减少接触。调度中心督促落实。

6、就餐管控：就餐时，划定特定区域隔位就餐和采取盒饭

配送到工位方式就餐。厂办督促落实。

7、核酸检测：每日，由安全环保科、安保队组织完成全员

核酸检测。公司不组织时，由员工在就近区域如XXX村、XXX卫

生院完成一天一检。

8、后勤保障：后勤生活保障专项小组负责公司内管控区域

人员的住宿，饮食，快速分发防疫物资，迅速落实生活物资供给

渠道，提供生活所需食物、水和其他生活用品。

9、特殊管控：

⑴、一是对阳性、密接、时空交集、重点场所高风险暴露人

员按XXX区相关方案实行集中隔离或者居家隔离、医学观察。

⑵、二是全面消杀：

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①、在区疾控中心指导下，对确诊病例、无症状感染者、疑

似病例、密接、重点场所高风险暴露人员工作、生活、活