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增援与组织发展流程;目录;01;梳理增援目标与组织发展的关系;评估团队内现有成员的技能、经验和潜力，确定是否能够满足增援需求。;判断增援的紧迫性;;02;对组织内各部门职责进行清晰定义，消除职责重叠和模糊地带。;;加强内部沟通与协作机制建设;;03;;从技术实力、市场影响力、财务状况、企业文化等方面进行综合评估。;整合内外部资源，形成优势互补局面;监控指标设定;04;了解员工现有能力;;选择合适培训方法和师资力量;;05;反馈机制;;建立积极、健康、向上的企业文化，强化企业的凝聚力和向心力，使员工对企业产生归属感和认同感。;心理健康培训;06;;针对问题制定改进措施，并跟踪执行情况;将问题处理过程中的经验教训进行整理和归纳，形成规范化的操作流程。;;THANKS
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