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产品供货应急措施
一、配送计划
（一）配送时间规划
1.应急响应机制
在面临产品供货紧急情况时，首先应启动配送时间规划的应急响应机制。该机制包括对现有配送资源进行快速评估，如配送车辆、人员、设备等，以确保在有限资源下实现高效配送。
2.配送时间节点划分
将配送时间分为以下几个节点：
（1）订单接收时间：接到订单后，立即进行订单处理，确保信息准确无误。
（2）配送准备时间：根据订单需求，准备相应数量的产品，并进行包装、贴标等预处理工作。
（3）配送出发时间：确保在规定时间内，将产品装载至配送车辆，并准时出发。
（4）配送到达时间：按照预定路线，确保产品在规定时间内送达客户手中。
3.时间优
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