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国央企面试解析

国央企面试解析（1）结构化面试测评要素

一般包括三大类：一般能力、工作能力和个性特征。

面试官会根据企业自身的特点来拟定面试具体要求、职位能力要求。

形式：1v多，多位主考官面1个学员的形式；

常规的每个问题回答时间是5分钟；

（2）半结构化面试

相对面试的问题灵活，考察的重点：岗位匹配度和面试者的综合素质。

（3）准备建议

除纸质材料外，多搜集企业的相关信息，了解其发展、目标、产品、愿景以及所在行业情况，甚至竞品情况也是非常必要的，甚至也可去了解这个岗位行业的国家政策等。

掌握一些面试常见问题的回答技巧，如自我介绍、最后一问、介绍自己的实习经历等。

结构化面试可以提前在网上找一些该企业的真题或是面试经验，熟悉考察点；

半结构化面试可以提前准备好自己想要突出的内容，并想好如何引导面试官去问你准备好的问题，让面试官掉入你的陷阱，你准备的越好，回答的越顺，那么也就会越自信。

（4）问答逻辑

可使用STAR面试法则，在事例描述过程突出采取的行动（A）和最后取得的成绩（R），例子要具有典型性、具体化，不能太抽象，同时做到重点突出。

【Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）】

站在面试官的角度去思考问题，明辨问题背后的问题，实际上在面试中的所有问题最后的指都是“你为什么能胜任这个工作”。所有在回答面试官提出的问题时尽量考虑从人岗匹配度的层面去准备自己的答案，做到答案与岗位相符。