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销售团队会报管理讲师手册模板.pdfVIP

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会议与表报管理(讲师手册)

课程名称会报管理4小时

授课对象团队经理(或团队主管)

1、了解营业单位会报活动作用和意义

2、熟悉常用会报活动的组织形式和方法

授课目的

3、学会运用会报活动指导营业单位经营管理

1、会报管理的定义

2、会报管理的功用与意义

授课重点3、报表管理介绍

4、会议管理介绍

5、课程回顾

讲授方法讲授,研讨,演练

所需器材、

序号

幻灯授课

授课大纲(幻灯片大纲)课程内容(详细讲述的内容)时间

片页方法

一、讲师自我介绍:,职务,个人成就浏览

(与所授课程相关的)。通过自我介绍建立讲讲述

师的威信及与学员同理心。提问

讨论

1演示2’

音乐

互动

……

课程目标二、课程目标介绍

1、了解营业单位会报管理作用讲述:众所周知财险销售管理属于非现场管

和意义理,所以表报与会议在财险销售团队日常管

2、熟悉常用会报活动的组织形理中有着极其重要的作用,而作为一名财险

式和方法销售团队经理必须能够利用这两项管理

3、学会运用会报活动参与和指工具。所以用四个小时的时间使大家

2导营业单位经营管理了解和掌握

(一)财险销售团队会报管理作用和意义

(二)常用会报活动的组织形式和方法

(三)如何运用会报活动参与和指导营业单

位经营管理

课程回顾三、课程大纲

会报管理的定义讲述:

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