2025年安全标准化工作计划9篇.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

安全标准化工作计划9篇

安全标准化工作计划1

根据公司统一部署，合成车间20__年2月安全标准化工作

布置如下：

1、对各岗位现场安全设施的检查与整改，完善安全设施检

查、维护、登记台账，规范记录。

2、对监视和测量设备进行规范管理；并且建立监视和测量

设备台账；

定期进行校准和维护；

3、保存校准和维护活动的记录；对风险较高的系统或装置，

要加强在线检测或功能测试，保证设备、设施的完整性。

4、建立特种设备台账和档案，包括特种设备技术资料、特

种设备登记注册表、特种设备及安全附件定期检测检验记录、特

种设备运行记录和故障记录、特种设备日常维修保养记录、特种

设备事故应急救援预案及演练记录。

5、对在用特种设备及安全附件、安全保护装置、测量调控

装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修，并保存记录。

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

6、建立关键装置、重点部位档案；建立企业、管理部门、

基层单位及班组监控机制，明确各级组织、各专业的职责；定期

进行监督检查，并形成记录。

安全标准化工作计划2

安全生产工作要常抓不懈，标准化工作也应持续改进和完

善，重在坚持，点在执行，重点在重视、认真。要摈弃那种标准

化考评达标后就放松管理的思想，达标后就松懈执行的行为，我

们仍应对这项工作保持高度的关注。

1、坚持安全标准化常抓不懈怠指导思想

通过建立安全绩效考核制度，约束人员的安全工作思想，坚

持推进标准化建设规范化管理工作的持续改善，日常安全工作还

是坚持从抓源头、控过程入手，全面提高公司安全生产监管水平，

积极运用先进的安全生产技术和管理方法，遏制各类事故的发

生。要通过标准化的管理手段，对公司生产中可能存在的人的不

安全行为和物的不安全因素处于掌控中，最大限度的降低安全隐

患。

2、制定新的安全标准化工作目标

不断提高公司安全生产管理水平，努力实现道路运输安全形

势的根本好转。加强以安全为中心的理念，强化提高安全标准化

为主线，全面落实安全生产责任制，充分发挥各部门安全员的积

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

极性，及时检查和消除各安全隐患和不安全因素，杜绝各种安全

事故发生，为公司的生产经营提供可靠的安全保证。通过接下来

的几年安全标准化管理工作，希望为公司的安全管理工作打下基

础，力争在20__年申请导入安全标准化二级达标，在20__年导

入“职业健康安全管理体系”和“质量管理体系”。

3、优化管理责任分工，强化管理工作要求

（1）组织机构及分工

13年刚刚导入安全标准化，由于对安全标准化工作的陌生，

可能在推进工作中存在比较多的盲区和模糊点，为确保公司安全

生产标准化建设工作的持续推进和完善，安全生产标准化建设和

规范化管理工作的责任和任务要坚持，仍然要以总经理张建波为

主要领导，坚持推进，努力完善。按已经运行的安全标准化体系，

各部门的责任和任务，坚持执行，逐渐优化，持续改进。

（2）加强组织领导，分阶段认真制定工作方案，合理确定

阶段目标，分阶段、分步骤实施。20__年重点抓好政策法规、评

级程序和评级标准的制订及