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建设项目工程总承包工期和进度合同条款

1.1开始工作

1.1.1开始工作准备

合同当事人应按专用合同条件约定完成开始工作准备工作。

1.1.2开始工作通知

经发包人同意后，工程师应提前7天向承包人发出经发包人

签认的开始工作通知，工期自开始工作通知中载明的开始工作日

期起算。

除专用合同条件另有约定外，因发包人原因造成实际开始现

场施工日期迟于计划开始现场施工日期后第84天的，承包人有

权提出价格调整要求，或者解除合同。发包人应当承担由此增加

的费用和（或）延误的工期，并向承包人支付合理利润。

1.2竣工日期

承包人应在合同协议书约定的工期内完成合同工作。除专用

合同条件另有约定外，工程的竣工日期以第10.1条[竣工验收]

的约定为准，并在工程接收证书中写明。

因发包人原因，在工程师收到承包人竣工验收申请报告42

天后未进行验收的，视为验收合格，实际竣工日期以提交竣工验

收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的

除外。

1.3项目实施计划

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1.3.1项目实施计划的内容

项目实施计划是依据合同和经批准的项目管理计划进行编

制并用于对项目实施进行管理和控制的文件，应包含概述、总体

实施方案、项目实施要点、项目初步进度计划以及合同当事人在

专用合同条件中约定的其他内容。

1.3.2项目实施计划的提交和修改

除专用合同条件另有约定外，承包人应在合同订立后14天

内，向工程师提交项目实施计划，工程师应在收到项目实施计划

后21天内确认或提出修改意见。对工程师提出的合理意见和要

求，承包人应自费修改完善。根据工程实施的实际情况需要修改

项目实施计划的，承包人应向工程师提交修改后的项目实施计

划。

项目进度计划的编制和修改按照第1.4款[项目进度计划]

执行。

1.4项目进度计划

1.4.1项目进度计划的提交和修改

承包人应按照第1.3款[项目实施计划]约定编制并向工程

师提交项目初步进度计划，经工程师批准后实施。除专用合同条

件另有约定外，工程师应在21天内批复或提出修改意见，否则

该项目初步进度计划视为已得到批准。对工程师提出的合理意见

和要求，承包人应自费修改完善。

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经工程师批准的项目初步进度计划称为项目进度计划，是控

制合同工程进度的依据，工程师有权按照进度计划检查工程进度

情况。承包人还应根据项目进度计划，编制更为详细的分阶段或

分项的进度计划，由工程师批准。

1.4.2项目进度计划的内容

项目进度计划应当包括设计、承包人文件提交、采购、制造、

检验、运达现场、施工、安装、试验的各个阶段的预期时间以及

设计和施工组织方案说明等，其编制应当符合国家法律规定和一

般工程实践惯例。项目进度计划的具体要求、关键路径及关键路

径变化的确定原则、承包人提交的份数和时间等，在专用合同条

件约定。

1.4.3项目进度计划的修订

项目进度计划不符合合同要求或与工程的实际进度不一致

的，承包人应向工程师提交修订的项目进度计划，并附具有关措

施和相关资料。工程师也可以直接向承包人发出修订项目