中层第一册-《骨干九大要求》20130923.pptxVIP

;骨干九大要求;前言关于骨干;;一、骨干要向组织负责;职位说明书;二、骨干要有职业意识;三、骨干要有诚信;按上级要求做事;;;3.保证大目标做事;“五三一〞总结;第二大要求：

在价值观上和组织达成一致，

行为上才会充满激情的和组织达成一致;一、骨干的价值观要和

组织的价值观一致;;1.先融入

;2.再接受;;;2.方向行为——跟对组织;3.关键行为——面对不公平;;实践训练;“五三一〞总结;第三大要求

用你的事业心和野心

不断为织达成目标;;二、骨干要有事业心;;;事业心的表现2：能做事;事业心的表现3：做成事;事业心的表现4：善共事;事业心的表现5：做美事;三、骨干要有“野心〞;改进行动：“野心〞是逼出来的;如何改进：不说不可能;四、骨干要有士气;门难进;“五三一〞总结;4;一、骨干要面对批评;1.如何批评下属的错误行为;实践训练：;分组练习;2.骨干如何接受来自外界的批评;;;蘑菇定律;三、骨干要自己掌握命运;四、骨干要爱自己的工作;改进行动;“五三一〞总结;第五大要求

在战争中学习战争;一、骨干要胜任本岗位;自我检验：

提醒自己该学习的四种预兆;二、骨干要提高学习效率;三、骨干要在战争中学习战争;;方法：做个“莽撞〞的人;“五三一〞总结;;;二、骨干要勇于担当;1.面对责任;2.带下属执行，替上级考虑;三、骨干要有高境界;;1.执行新任务3步走;2.如何无压力地沟通;“五三一〞总结;;一、骨干要让下属都成为高手;实践训练：赞美练习;二、骨干要不断培养优秀人才;1.3招培养高手;;3.如何培养素质和能力兼顾的下属;三、骨干要随时随地培养下属;新员工指导员制度;四、骨干要发挥自己的信任度;“五三一〞总结;;;;三、骨干要知行统一;四、骨干要守纪律;“五三一〞总结;第九大要求

正能量不但能培养高手，还能拥有一批心甘情愿跟随你的优秀人才;;发牢骚的技巧;二、骨干要乐观;三、骨干要主动;改变自己的三种方法;;用5分钟的时间回顾课程内容

;“五三一〞总结;内容总结