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高速收费站交接班制度
高速收费站交接班制度
一、交班人员提前30分钟做好交班预备工作，收费员清点备用金，督导员清扫现场卫生，班长核对需要记载的内容，确保交班正常进展。违者罚款50元/次。
二、接班人员提前10分钟作好接班工作预备，在班长的带着下，进入收费现场进展接班。违者罚款50元/次
三、零点班接人员必需23：50到达收费现场，24：00之前必需交接完毕。违者罚款50元/次。
四、必需坚持列队上下班，保持着装整齐标准，严禁在队列中嬉笑打闹或先行离开。违者罚款50元/次。
五、交接班时，收费员进展电脑票和备用金交接工作，必需确保无误;双方班长核对交接班日志，并签字认可。违者罚款50元/次。
六、卡箱必需在监控室与监控员进展交接，违者罚款50元/次。
七、凡交班不清晰而发生问题，由交班班长负责，接班不清晰而发生问题，由接班班长负责。违者罚款50元/次。
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篇2：内科交接班制度
内科交接班制度
1、各班医师应按时接班，听取交班医师关于值班状况的介绍，承受交班医师交办的医疗工作。
2、对于急、危、重病患者，必需做好床前交接班。值班医师应将急、危、重患者的病情和全部应处理事项，向接班医师交待清晰，双方进展责任交接班签字，并注明日期和时间。
3、设交接班记录本，将危重病人、新入院患者的状况与值班者进展床头、书面交接班，其他需要观看、留意病情变化的患者，也需书面交接班，明确职责。值班人员离岗前，同样要向有关医师进展交接班。
4、每日晨会，护士可根据特护记录，具体、精确交待清晰各病人24小时内生命体征状况，包括24小时出入量、生命体征、各引流管状况以及痰液变化等。值班医师应将重点患者状况向病区医护人员报告，并向主管医师告知危重患者状况及尚待处理的问题。
5、急诊危重患者收入院、病区间危重患者转入时，应由医护人员护送至病房，并进展床头交班。
篇3：现代工厂设备治理制度:设备交接班
现代工厂设备治理制度
第八局部设备交接班制度
1、多班制、一机多人操作的设备，操作工人必需执行设备交接班制度。交接双方应仔细填写交接班记录，完成交接手续后应在记录本上签字。
2、交接人在本班下班前，完成日常作业后，应将本班设备运转状况，故障检修状况填入“交接班记录本”，并向接班人当面交待。如接班人因故未到，可将交接班记录送交上级领导签字。
3、一班制生产的设备，应在设备发生特别时准时通知修理组。
4、接班工人必需在上班前非常钟到达交接班地点，对比交接班记录仔细检查设备，办理交接班手续，发觉问题准时提出，必要时可拒绝接班，并将状况报告上一级领导。
5、如因交接不清，设备在接班后发生的问题由接班人负责。
6、值班领导应依据工人的反映，证明记录内容属实前方可接班，发觉特别或重大问题应有记录。
7、维护工人每日必需查看此交接班记录本，了解状况并准时排解故障。
8、企业治理办公室每季度抽查交接班记录的执行状况，并填写巡检记录。
9、交接班记录本不准撕毁，丧失。用完后向车间主任交旧换新。有关内容参照《班组治理标准》执行。
*参考报表：《交接班记录本》
《设备修理记录》
《巡检记录》
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