新担任小学教导处主任年度述职报告5篇.docx

新担任小学教导处主任年度述职报告5篇

篇1

尊敬的领导、各位同事：

大家好！作为本年度新担任的小学教导处主任，我深感责任重大。在过去的一年中，我全力以赴履行职责，与全校师生共同努力，取得了一系列显著的成绩。在此，我向领导及各位同事汇报一下我一年来的工作情况。

一、背景介绍

首先，我要介绍一下我校的基本情况。我们学校是一所历史悠久、声誉卓著的小学，拥有优秀的师资力量和先进的教学设施。在过去的一年中，我们学校在全体师生的共同努力下，取得了显著的成绩。作为教导处主任，我深感责任重大，时刻牢记自己的职责和使命。

二、工作目标和任务

1.制定工作计划：根据学校总体发展规划，结合教导处实际情况，制定年度工作计划，明确工作目标和任务。

2.教师队伍建设：加强师资队伍建设，提高教师教育教学水平，组织开展各类培训活动。

3.教育教学管理：加强教育教学管理，完善教学评价体系，提高教学质量。

4.学生管理工作：加强学生管理，注重学生德育工作，提高学生的综合素质。

5.科研与教改工作：积极推进科研与教改工作，鼓励教师参与课题研究，推广先进教学方法。

三、工作实施与成果

1.工作计划实施：根据年度工作计划，我组织教导处全体成员分工合作，确保各项工作有序进行。在教学管理、师资培训、学生活动等方面取得了显著成绩。

2.教师队伍建设：我积极组织开展了各类培训活动，包括新课程标准培训、教学方法改革培训等。同时，我还鼓励教师参加各类教学比赛，提高教师的教育教学水平。

3.教育教学管理：我加强了对教学过程的监控和管理，完善了教学评价体系。通过定期开展教学检查、听课评课等活动，及时发现问题，提高教学质量。

4.学生管理工作：我注重学生德育工作，通过开展各类活动，培养学生的综合素质。我们还加强了家校合作，促进学生的健康成长。

5.科研与教改工作：我积极推进科研与教改工作，鼓励教师参与课题研究，推广先进教学方法。我们还开展了课堂教学改革试点，取得了显著成效。

四、工作亮点和创新

1.引入信息化教学手段：为了提高教学质量，我引入了信息化教学手段，推广多媒体教学、网络教学等新型教学方式，使课堂教学更加生动有趣。

2.开展特色活动：我组织开展了各类特色活动，如科技比赛、文艺汇演等，丰富了学生的课余生活，提高了学生的综合素质。

3.加强国际合作与交流：我还积极加强国际合作与交流，组织师生参加国际交流活动，拓宽了师生的国际视野。

五、问题反思与改进措施

1.教师队伍发展不平衡：部分教师的教育教学水平还有待提高。我将进一步加大教师培训力度，提高教师队伍整体素质。

2.学生个性化发展不够：学生的个性化发展还需进一步加强。我将进一步关注学生的个体差异，开展更多符合学生个性化发展的活动。

3.教育教学资源不足：部分教学设施需要更新和升级。我将积极向学校申请资源，改善教学条件。

六、总结与展望

过去的一年中，我全力以赴履行职责，取得了一系列显著的成绩。但我也认识到自己还存在不足之处，需要不断改进和提高。未来，我将继续努力，与全校师生共同奋斗，为学校的发展贡献自己的力量。

最后，我要感谢领导及各位同事的支持和信任。在新的一年中，我将继续努力，为学校的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

篇2

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！在过去的一年里，我担任小学教导处主任，负责教导处的全面工作。现将年度工作述职如下，请大家予以审议和评价。

一、明确目标，制定计划

在担任教导处主任之初，我明确了本年度的工作目标，即提高教学质量、加强教师队伍建设、优化教学资源配置、确保学校教学工作的顺利进行。围绕这一目标，我制定了详细的工作计划，并明确了各项任务的分工和责任人。

二、抓好教学质量，提升学生成绩

1.严格把控教学过程：我要求各学科组严格按照教学大纲进行备课和授课，确保教学内容的准确性和系统性。同时，加强课堂管理和纪律维护，提高学生的学习效率和专注力。

2.开展学科竞赛和活动：为了激发学生的学习兴趣和积极性，我组织了多学科竞赛和活动，如数学竞赛、作文比赛、英语演讲比赛等。这些活动不仅锻炼了学生的能力，也提升了他们的学习成绩。

三、加强教师队伍建设，提高教师素质

1.组织教师培训和学习：我定期组织教师参加各类培训和学习活动，如教学研讨会、学术讲座等。这些活动不仅提高了教师的专业知识水平，也拓宽了他们的教学视野。

2.开展教学评比和交流：我组织了校内的教学评比和交流活动，让教师们有机会展示自己的教学成果，并从中学习他人的优点，取长补短。

四、优化教学资源配置