- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
供应链管理体系介绍
1.关键绩效指标(KPI),用以衡量供应链整体绩效的指标。只有SCOR()指
标才被定义为关键绩效指标。(6.0分)
A.第一层
B.第二层
C.第三层
D.第四层
我的答案:A√答对
2.输入销售订单,通过需求计划系统进行数据交换,从而输出()。(6.0分)
A.生产计划
B.采购计划
C.销售订单承诺
D.销售预测
我的答案:D√答对
3.根据SCC的SCOR模型,供应链由计划、采购、()交付、退返五部分组成。
(6.0分)
A.设计
B.生产
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
C.项目
D.财务
我的答案:B√答对
4.()是横跨供应链的决策。(6.0分)
A.计划
B.采购
C.生产
D.配送
我的答案:A√答对
5.不同的行业,有不同的供应链结构形态,由多成一的行业是()。(6.0分)
A.炼油行业
B.飞机轮船等制造业
C.零售行业
D.电脑生产
我的答案:B√答对
1.供应链运作的要素有()。(8.0分))
A.绩效
B.流程
C.配置
D.实践
英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》
E.人才
我的答案:ABDE√答对
2.按SCOR模型流程分解,生产制造的下一层可分为()。(8.0分))
A.按库存生产
B.按订单生产
C.工程定制
D.生产领料
E.生成领料单
我的答案:ABC√答对
3.决定哪个优先的战略,外部影响因素包括()。(8.0分))
A.成本
B.资产
C.可靠性
D.响应能力
E.敏捷度
我的答案:CDE√答对
4.以下绩效指标可体现供应链可靠性的是()。(8.0分))
A.交付产品的准确率
B.付款单据的准确率
C.整体风险值
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
D.订单履行周期
E.质保和退返
我的答案:ABE√答对
5.所有的计划过程,都需要()。(8.0分))
A.识别和优先化
需求
B.识别和优先化
资源
C.平衡需求和资源
D.生产计划
E.计划成熟度描述
我的答案:ABCD√答对
1.供应链改善是个持续性的工作。(6.0分)
我的答案:正确√答对
2.供应链网络决定供应链资源的战略配置。(6.0分)
我的答案:正确√答对
3.根据SCC
文档评论(0)