企业安全生产管理内业资料的规范化讲义.pptVIP

0504020301部确认点确认不少于一次。安全生产考核、奖惩制度。严格按各项目自行制定的《安全生产管理办法》和公司安质[2009]26号中相关考核、奖惩条款执行。生产安全事故报告处理制度。严格执行国务院【2007】493号《生产安全事故报告和调查处理条例》、《铁道交通事故应急救援和调查处理条例》（501号令）及集团公司、南方公司等有关规定，坚持实事求是、尊重科学的原则，搞好员工伤亡事故的报告、统计、调查和处理工作，做到“四不放过”（事故原因没查清不放过，当事人及群众没受到教育不放过，责任人未受到处罚不放过，整改措施没有落实不放过。）01除以上12项安全基本管理制度外，还可以增加安全生产文明施工制度、消防治安管理制度、对分包单位(外部劳务)管理制度等等。02一般管理类是指针对某个特定工程项目生产过程安全行为的描述和规定，也是对规章制度中各项规则执行过程的具体描述和细化，在开工之初，由项目根据实际情况制定。安全生产目标策划。针对集团公司和南方公司明确的安全控制目标，提出适合于自己项目切实可行的目标规划，以便公司对项目安全生产起到“宏观控制”的作用。为此，项目必须制定更为严格的内部控制安全目标。建立健全完善的安全保障体系和运行机制，理顺安全工作流程，使安全生产任务从“制定---执行---监督---考核---信息反馈”的运行过程能够快捷有效的实施，以便于逐级管理、上通下达。安全保证体系建立。安全目标分解，签订安全包保责任书（包保责任状）。指挥部根据总的安全管理目标逐步分解到各项目、各部门、各架子队，进而将安全指责分解到工程项目活动的每个人。01指挥部与项目签订安全包保责任状，项目与个人签订包保责任状，最终将安全责任落实到每个人头上。02危险源评价与控制。03项目上场后将所从事的施工生产和服务活动中涉及的危险源进行全面调查和排查，04将识别出来的危险源记录在《危险源辨识和风险评价记录表》和《危险源清单》及《重大危险源清单》里。对识别出来的重大危险源进行策划、建档，制定相应的处置措施。事故应急救援预案的制定与演练。按照公司《程序文件》要求，针对各自施工特点，制定有针对性的应急预案，适时做一些演练，以提高对突发事故的应变能力。01020304安全操作规程或作业指导书。安全教育、培训计划。如大部分项目制定的《xxx项目安全手册》、《xxx工程作业指导书》等具体规定，规范施工过程的安全管理。项目应根据施工的具体需求，制定年度安全、教育培训计划。规定项目在施工过程中，必须进行的职工三级教育、换岗再教育、特殊工种教育、各种设备操作人员知识技能教育，以及安全管理人员培训教育安全生产管理内业资料的规范化讲义安全生产管理内业资料主要可以分为三大类（三个层次），即规章制度类，一般管理类，运行台账类。A规章制度类B它是对建筑行业整个生产过程安全行为总则的描述和规定，具有强制性和普遍性，在一定范围内对所有建筑行业都有强制性，使各企业“有法可依”。当然我们各个C不同的单位可以根据自身的情况制定更为具体的规章制度，它是工程开工前就应该具备并收集整理的资料，以便于随时取用、指导生产过程。国家、地方、企业制定执行的有关建筑施工安全生产、劳动保护等方面的规章制度。如《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条列》、《工伤保险条例》、《铁路营业线施工安全管理办法》（铁办[2008]190号文）、《铁路营业线施工安全管理补充办法》铁运〔2010〕51号、以及（公司安质[2009]26号）等法律、法规及规章制度。这些是最基本的资料，应统一保存，分主次编排，以便参阅、借鉴和执行。企业安全管理制度。是指企业内部施行的一些安全管理制度，如：安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全考核奖惩制度等等。01十二项安全生产基础管理制度。02安全生产责任制度。03安全生产责任制是针对各部门、各类人员所制定的安全责任，并形成制度。这是进行职责划分、责任追究、工作考核的依据。04中华人民共和国安全生产法第五条规定，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全工作全面负责。明确规定了一个企业的主要负责人是安全生产的第一责任人。安全教育培训制度。安全教育培训包括日常思想教育、新进场工人接受的三级教育（企业、项目部、班组教育）、转岗、待岗员工重新上岗前的安全培训、安全技术教育、特殊工种安全技术教育等。通过分层次、分工序、经常性、多种形式的安全教育，使全体职工掌握安全技术、安全管理知识，达到持证上岗，遵章作业的要求。培训工作必有详细的记录资料，包括培训计划（日程）表、考试成绩表、试卷、教材（讲义）、考试不合格人员的处理（若有）、