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招招标工作方案

篇一：招标推行方案

招标代理推行方案

第二部分推行方案一、各阶段划分及阶段责任人

先期准备阶段

1、业务联系及洽谈，签署招标代理协议。

2、与业主进行技术洽谈，据此编制招标邀请函、招标方案、招标文件（含评

标方法）

招标文件的主要内容平时包含：（1）招标须知；

（2）招标工程的技术要乞降设计文件；

（3）采纳工程量清单招标的，应供给工程量清单；（4）招标函的格式及附

录；（5（6）评标的标准与方法；

（7）要求招标人提交的其余资料。

3、办理招标存案手续，向管理部门提交以下资料：

（1）拟招标项目的立项批文、规划允许、报建证明、建设资本本源及落实证

明。

（2）招标方案，包含：项目大要、招标内容、招标方式、招标活动时间安排

等。

（3）代理招标委托合同、招标代理机构资质证书、营业执照。

（4）拟宣布的招标通知。招标招标阶段

4、管理部门审察后，向相关招标企业发邀请函。5、按招标邀请函要求接收

资格预审资料。

6、业主、招标代理机构按招标邀请函预约标准对招标人进行资格预审（也可

不做资格预审），确立预审合格名单，编写资格预审报告。7、招标人资格批准

后，发放资格预审合格通知书。8、招标代理机构向业主通揭发标状况。

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9、接收、汇总、整理招标人发问，组织业主等相关单位进行回答，编制招标

答疑文件。若是需要，也可以组织召开当面的现场勘查和招标答疑会。10、发

放招标答疑文件，并办理招标答疑文件存案。

11、与业主进行开标前洽谈，依据招标文件拟定开标会程序，编制开标、评

标文件，确立业主评委名单及评标专家抽取原则。

12、招标代理机构进行开标准备工作：制作会标、评标文件，邀请相关部

门，准备相关设备，做好全部准备工作。

13、开标

（1）招标截止时间前，接受招标人招标，并做好招标文件的接收记录。

（2）招待贵宾、专家，并登记签到。

（3）主持人、招标人、监标人、唱标人、记录人就座主席台，贵宾、各招标

人及其余人员就座台下。开标会议基本程序以下：主持人宣告开标会议开始介绍参

加开标会议的单位和人员招标人致词宣读招标人名单

宣读公证、唱标、记录人员名单宣告评标原则、评标方法

检查招标人提交的招标文件和资料，并宣读核查结果宣读招标人的招标报价、

工期、质量等主要内容宣读评标时期的相关事项宣告休会，进入评标阶段

评标定标阶段

14、开标会结束今后，随即进入评标阶段。（1）组建评标小组，并推选评

标小组组长。

（2）阅读招标文件、评标方法，掌握评标重点内容。

（3

（

4

篇二：招标服务方案

招标代理服务方案

（一）归纳

对项目的代理工作我企业领导恩赐高度重视,为全面完成业主方招标代理工作，

为企业精选即经济又有实力的中标人，我企业针对项目进行了认真的组织和准

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