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招商运营部部门职能岗位职责--第1页
湘中明居部门职能职责
招商运营部部门职能岗位职责
一、部门概述:
1、根据公司确定的经营管理思路,制定和实施本广场招商计划,确定招商
思路、招商方法、招商步骤,完成公司对本部门下达的各项绩效考核指标。
2、做好对顾客的、对厂商的、对广场品牌的服务,通过管理手段保证卖场
经营有序开展,并不断提升卖场人气、服务档次、广场品牌知名度与美誉度。
二、部门职能:
1、招商职能:
1、制定年度招商计划,完成公司对本部门下达各项绩效考核指标、
2、现有铺位及品类的合理布局调整工作。
3、行业内各品牌商户资源的收集、筛选、整理、汇总及客户资料管理存档。
4、卖场内外广告位的招商与布局调整工作。
5、负责各项租赁合同的签订、变更、续签、终止、执行。
6、配合营销策划部与厂商衔接开展促销活动。
7、现有商户的综合评定工作。
8、空置铺位招商工作。
9、备选及淘汰商户的确定。
2、营运职能:
1、厂商进退场手续及厂商装修管理。
2、厂商的品牌及商品价格管理。
3、厂商营业员的管理(营销培训、服务礼仪、日常行为规范)。
4、营运现场经营秩序及广场内外环境、卫生的管理。
5、厂商的接待、综合评估、引进和淘汰管理。
6、厂商各项费用的收取及管理。
7、顾客的咨询接待、投诉的处理及管理。
8、厂商营业用品的售卖、领用和管理。
9、厂商统一收银及管理。
10、广场内公共设备设施日常检查维护及管理。
11、广场内外宣传广告形象检查监督管理。
12、厂商撤场物资处理参与及配合管理。
13、负责为厂商提供服务设施的领用、保管和管理等工作。
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招商运营部部门职能岗位职责--第2页
湘中明居部门职能职责
三、岗位职责:
1、招商运营部经理:
(1)根据年度规划和公司中心工作,制定月(周)工作计划及安排实施。监
控实施过程与效果。负责制定本部门的整体计划及各品类招商计划。
(2)根据公司的发展规划,制定营运管理整体规划,参与营销推广年度规划。
(3)执行公司和部门各项规章制度,维护广场正常的营运秩序。营业现场及
广场内外环境、设备设施业行检查与管理。
(4)负责各品牌进场签约的政策把控。
(5)负责对各楼层布局和品牌的合理性调整。
(6)负责空置铺位及广告位的整体招商业绩考核。
(7)配合营销部对大型促销活动促销商品整体结构的合理性调整,各品牌促
销活动内容的建议与指导。实施营销策划部组织的营销推广活动
(8)制订招商政策及策略,完善招商工具包。
(9)组织厂商各类会议。
(10)预算和控制公司年度营运、营销推广活动费用。
(11)发动和组织厂商、利用厂商资源参与各项营销推广活动;
(12)顾客投诉处理指导监督,重大顾客投诉及突发事件的接待处理与反馈。
(13)厂商退场时争议解释、手续跟进、善后(如电话通知行政部停机)。
(14)负责本部门员工的培训、考核与评估。
(15)协调处理与其他部门的工作。
2、品类主管:
(1)对所负责的品类行
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