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第一节施工准备阶段主要工作要点

一、围蔽工程

1.围蔽前的准备工作：

（1）工程部办理齐全收地手续后（取得国土证及建设用地规划许可

证），由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办

法委托施工单位施工。对征收地块的围蔽应做到围蔽范围准确，围蔽

速度快捷，避免或减少与当地群众的纠纷。

（2）明确征地红线。工程部根据国土局红线办提供的红线控制坐标

点，按征地红线图放出征地红线，做好标记。若征地红线图中给出的

坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大，应联系工程部协调

相关部门解决。

（三）测算围蔽工程量、办理围蔽工程委托、做好围蔽工程的实施方

案、做好围蔽工程的材料准备、做好围蔽工程的人员准备、做好机械

设备的现场准备。

2.围蔽工程注意事项

（一）积极与当地政府部门沟通，取得当地政府部门的支持。

（二）按已制定的实施方案组织施工。

（三）工程部应与保安等部门协同做好解决突发事件的应急处理措

施。

（四）围蔽完成后，应安排保安部门巡视，防止围蔽工程遭受破坏。

二、申报临水临电

申报临水临电，应会同总工室确定临水临电的容量，同时了解申

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报流程及办理周期。临电系统尽可能有足够的富余容量，在条件容许

的情况下，应考虑首期交楼可能采用临时供电的需要，根据经验，许

多楼盘交楼后较长一段时间业主的生活用电仍使用临电系统供电。

现场勘察，进一步清理场地

收地后，工程部应对场地的情况进行详细的了解，工程部进场后，

进一步清理场地。原有地下管网的概况，工程部应探明地块内电信、

煤气、给排水管，特别是军用光缆的分布、走向情况，如影响工程施

工，应及时协调有关部门解决。

三、工程部门组织详勘

1.取得总规批复后，工程部可组织勘察单位进场，对阻碍详勘钻

孔的障碍物，工程部应提前组织清理。

2.勘察单位根据总工室提供的详勘方案、总规图上的坐标点定出

孔位，工程部应复核。

3.根据公司工期要求，督促勘察单位组织足够的钻机进场，一般

一台钻机一个工程日可钻一个孔（23米计）。

4.所有钻孔工程量必须有两名监理人员进行验收，并在验收记录

上签字，及时存档。

5.现场钻孔取样完成后，应督促勘察单位在详勘开钻后15天内

出柱状图并按合同要求提供勘察报告。

四、项目综合策划

建设、销售的总纲，须由公司总经理主持，召开设计、工程销售、

合同管理、物业管理的副总经理和各部门负责人参加综和策划会，策

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划会讨论和确定的内容包括：开发目标、融资目标、销售目标、工程

建设目标，并根据这些目标制定招标计划、图纸需求计划、工程开工

及竣工计划、物业移交计划。

五、综合策划方案编制

综合策划方案包含以下内容：

1.施工给水系统：给水管道走向规划、管道管径、用水量及用水计

量等。

2.施工排水系统：排水管道走向规划、管道管径、排水量等。

3.施工用电系统：施工用电线路走向规划、用电总容量、用电计

量等。

4.施工道路系统：满足施工需要、安全文明施工需要、与永久规

划路的关系等。

5.施工场地划分、围蔽及临时设施的规划：满