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门店销售工作计划5篇--第1页
门店销售工作计划5篇
门店销售工作计划1
作为一名店长,要搞好店内团结,指导并参与店内的各项工作,及时准确的
完成各项报表,带领店员完成上级下达的销售任务并激励员工,建立和维护顾客
档案,协助开展顾客关系营销,保持店内的良性库存,及时处理顾客投诉及其他
售后工作。
一、早会仪容仪表检查,开心分享工作心得及服务技巧,昨日业绩分析并制
定今日目标,公司文件通知传达。
二、在销售过程中尽量留下顾客的详细资料,资料中应详细记载顾客的电话、
生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料,并达成宣传品牌,促
成再次购买的目的,店内到新款后及时通知老顾客(但要选择适当的时间段,尽
量避免打扰顾客的工作和休息),既是对老顾客的尊重也达到促销的目的,在做
好老顾客维护的基础上发展新顾客。
三、和导购一起熟知店内货品的库存明细,以便更准确的向顾客推荐店内货
品(有些导购因为不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没有顾客适合的号码的货品
造成销售失败)。及时与领导沟通不冲及调配货源。
四、做好货品搭配,橱窗和宣传品及时更新,定时调场,保证货品不是因为
卖场摆放位置的原因而滞销。指导导购做好店内滞销品和断码产品的适时推荐,
并与领导沟通滞销货品的具体情况以便公司及时的采取相应的促销方案。
五、调节卖场气氛,适当的鼓励员工,让每位员工充满自信,积极愉快的投
入到工作中。销售过程中,店长和其他店员要协助销售。团结才是做好销售工作
的基础。
六、导购是品牌与消费者沟通的桥梁,也是品牌的形象大使,从店长和导购
自身形象抓起,统一工作服装,时刻保持良好的工作状态,深入了解公司的经营
理念以及品牌文化,加强面料、制作工艺、穿着保养等专业知识,了解一定的颜
色及款式搭配。最主要的是要不断的提高导购的销售技巧,同事之间互教互学,
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门店销售工作计划5篇--第2页
取长补短。
七、做好与店员的沟通,对有困难的店员即使给予帮助和关心,使其更专心
的投入工作。做到公平公正,各项工作起到带头作用。
八、工作之余带领大家熟悉一些高档男装及男士饰品(如:手表、手包、皮
鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如:LV、Zejna、ARMANI、HUGOBOSS等)
的相关知识,这样与顾客交流时会有更多的切入点,更大程度的赢得顾客的信赖。
青年时鲁莽,老年时悔恨。通用参考你我共享
门店销售工作计划2
计划一:销售门店店长工作计划
作为一名店长,要搞好店内团结,指导并参与店内的各项工作,及时准确的
完成各项报表,带领店员完成上级下达的销售任务并激励员工,建立和维护顾客
档案,协助开展顾客关系营销,保持店内的良性库存,及时处理顾客投诉及其他
售后工作。
一.早会仪容仪表检查,开心分享工作心得及服务技巧,昨日业绩分析并
制定今日目标,公司文件通知传达。
二.在销售过程中尽量留下顾客的详细资料,资料中应详细记载顾客的电话、
生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料,并达成宣传品牌,促
成再次购买的目的,店内到新款后及时通知老顾客(但要选择适当的时间段,尽
量避免打扰顾客的工作和休息),既是对老顾客的尊重也达到促销的目的,在做
好老顾客维护的基础上发展新顾客。
三.和导购一起熟知店内货品的库存明细,以便更准确的向顾客推荐店内货
品(有些导购因为不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没有顾客适合的号码的货品
造成销售失败)。及时与领导沟通不冲及调配货源。
四.做好货品搭配,橱窗和宣传品及
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