第7箱-培训项目运营SOP-6大模块，53件小事，20张表单(培训空投原创).pdf

6大模

事

阶段时间点课程端场域端

关键任务参考样例关键任务

确认场地

项目前15天

项目前14天确认课程初稿——

项目前10天

项目前

根据调研调整课程——

项目前7天

项目前3天课程定稿——

项目前1天打印课程表《课程表》布置场地

准备开营仪式PPT《开营PPT框架》调试现场设备

项目开营

播放暖场音乐

调试课程PPT播放课前音乐

项目中正式开课

组织课程评估《课后评估表》

项目结营准备结营PPT《结营PPT框架》播放结营音乐

项目结束3天内分享课程内容

项目后项目结束1周内

项目结束3个月

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培训项目运营SOP

6大模块，53件小事，20个表单——做好培训项目运营

事

物料端讲师端

关键任务参考样例关键任务

确认项目所需物料《项目物料清单》

开始采办物料——

确认讲师名单

发送讲师邀请函

建立讲师社群

与讲师磨课

盘点全部物料《项目物料清单》与讲师再次磨课

盘点现场物料《项目物料清单》

确认讲师到达

介绍课程及讲师

协助发放学习资料，组织研讨

对讲师评价

反馈授课评估结果