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竞聘店长助理演讲稿8篇

竞聘店长助理演讲稿篇1

各位领导、同事们大家好！

首先，我非常感谢兴丰给我这个展示自己的机会。兴丰用人的原则是：重选

拔、重潜质、重品德、重能力。并且公平、公证、公开、择优的选拔人才。这次

竞聘对我个人而言是个重要的激励和挑战，也将有益于我自身素质的提高

下面是对我自己的一个简介

我叫王红、现年26岁，大专学历。现任职兴丰电器白电柜柜长，主要负责

现场销售及人员管理。06年进入中国联通客户部电话营销任客户代表。07年3

月到贵阳总部接受专业培训，在100多位同仁中脱颖而出并担任黔西南七县一州

的促销员，主要负责各县一州的销售情况。08年被委派到重庆永城邮电通信技

术发展连锁有限公司兴义分公司任店长。10年12月经过兴丰用人的原则进入兴

丰，与兴丰同舟共济近半年，让我学习了不少知识，为自身的素质得到更进一步

的提升，让我明白了作为一个管理人员的职责与责任所在，从而使得更有担当与

进取。

“泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不择细流故能就其深。”选择对了，努

力也就成功了一半，盲目的选择错误的道路，任你再多努力也将失败并夺走你宝

贵的时间，因为选择比努力更重要，所以我选择了兴丰，而我始终相信自己的选

择。

如今兴义这个市场，家电行业已处于一个饱和时期，同行的竞争越来越残酷，

人有我有，人优我优，要怎样才能在当前竞争激烈的环境中站稳脚跟并独树一

帜？就是我们兴丰一直在做的，坚持建立一个建设

性学习团队。目的是塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效和团

队凝聚力，提倡价值源于专业，建立以企业文化、专业知识为基础。以优质的服

务为运营控制，才能在竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做

精、做优、做久”！我们企业如何保障顾客与厂商利益的最大化就是以人为本、

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学习创新为基础，服务为第

一。也是企业生存、发展的根本。

那市场经济为什么又叫市场经济呢？因为是以市场为基础而发展的经济。市

场从何而来？就是有需求才有市场。在这样一个供过与求的市场，我们必须做到

双赢才能做大。在人生的牌局中，必须学会和别人合作，弥补自己的不足，取

长补短从而达到双赢，双赢是现代社会所倡导的一种合作方式。做事情的时候考

虑别人的利益站在别人的角度考虑问题，不仅能够赢得对方的信赖和好感，还会

为今后的合作打下坚实的基础，如果处处为对方着想一点，就能够获得更多的合

作伙伴，自己今后的发展之路会更宽，也就是大家赢才是真的赢。一个企业是离

不开人才的，人才聚集才是一个团队，所以人才也是离不开企业团队的。团结就

是力量，如果人心所向，众志成城就会以最小的付出获得最大的收获。日本在“二

战“短短数十年就成为经济强国。很大一部分原因就是日本企业员工的团体精神，

日本企业成员不一定有血缘关系，但凡是进入某一企业共同工作者，即被认为是

这一“家”的成员，这就是企业，企业就是一个大家庭。管理大师威廉.戴尔在

《建立团队》一书中指出“过去被视为传奇英雄，并能一手改写组织或部门的强

硬经理人，在现今日趋复杂

的组织下，已被另一种新型经理人取代，这种经理人能将不同背景、不同训

练和不同经验的人组织成一个有效率的工作团体”身为一个主管只有对团队负

责，才能对自己负责。我们要从团队的角度出发，树立起对团队工作认真负责的

信念，我们兴丰就好比一个大家庭。每一位成员都是其中的一份子，只有每个人

都具备了团队工作的精神后，才能对团队的工作认真负责，对自己的人生和事业