2025年「首钢矿业公司用电管理制度 (试行)」.pdfVIP

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

首钢矿业公司用电管理制度（试行）

第一章总则

第一条为加强用电管理，确保动力设备的安全经济运

行、规范用电、节约用电，不断降低产品的电力消耗，特制

定本制度。

第二条本制度依据国家、行业有关政策、法规规定以

及《首钢总公司动力管理制度》，结合矿业公司实际制定。

第三条本制度适用于矿业公司所属各单位。

第二章职责分工

第四条能源环保处负责矿业公司用电业务的归口管

理。业务上服从上级电网管理部门、总公司主管部门的领导，

对矿区电网内用户实行业务管理。对外负责矿区用电业务，

保障矿区电能供应、维护矿业公司利益;对内实施监控、分析、

组织、协调、检查等管理职能，不断提高矿业公司用电经济

性。

第五条生产部门负责生产组织过程中电能的经济使用

及平衡管理，不断提高影响用电经济性的有关生产技术指

标。

第六条技术部门负责工艺用电的经济性管理,不断优化

影响经济用电的技术工艺指标，降低工艺电耗。

第七条机动部门负责供用电设备、设施运行管理,安全

可靠供电,经济合理使用。

第八条保卫部门负责护电的管理工作，保障矿业公司

电力资源不流失。

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

第九条计控部门负责电计量设施及电计量工作的管理,

确保电能的准确计量。

第十条财务部门负责电费管理，做好电费结算及收支

工作。

第十一条各单位及驻矿单位要明确一业务部门或指

定专人，负责本单位用电管理工作，与矿业公司相关专业部

门建立业务联系,实现专业线管理。

第三章经济用电与节电管理

第十二条用电管理的主要目标是不断提高用电的经济

性。对有独立产品的单位，用电经济性的标志是单位产品的

电费支出；没有固定产品的单位,其标志是总电费支出。

第十三条各单位要严格按提高用电经济性的途径，按

专业职责分工对影响用电经济性的因素进行全方位的监控

与管理。提高用电经济性的途径:一是降低电价,二是降低单

位产品电耗或降低总耗电量。降低电价:对外要及时掌握电网

政策,确定并及时调整用电策略;对内要按电网政策及用电策

略组织经济用电。降低产品电耗或降低总耗电量：一是要做

好传统意义上的节电工作,降低流程单台时综合耗电;二是要

做好提高生产效率工作，提高单台时产量,相对降低单位产品

的耗电量。

第十四条认准用电经济性的标志,协调建立用电经济性

客观考核机制。对本单位的用电经济性负全责,所有用电均需

按表计结算收费，实施目标、定额管理，层层分解，用电责

任与职工利益挂钩。

第十五条各单位用电管理部门在全面强化全方位经济

用电管理的同时,对电网系统及设备的节电管理负责。

百学须先立志。——朱熹

第十六条各供、用电单位必须合理安排经济、稳定的供

电运行组织方式,加强同步机进相、无功补偿设施的运行管

理。其中，无功补偿要尽量实施就地补偿、避免集中补偿。

大石河总降、水厂总降、电炉总降的功率因数要在０.9以上

运行。