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对现阶段我国公司治理的常见问题及应对方法分析

王凯天津国际体育发展有限公司天津300151

摘要：现阶段我国经济发展呈现出稳步向前的姿态，且世界范围内的总体形势呈现出经济一体化、信息全球化的

态势。在此背景下，我国各个领域公司的发展速度虽得到了一定程度的提升，但所面临的市场竞争也越发的激烈

了，在日益激烈的市场竞争中若想谋得生存和发展，合理和完善的公司治理结构起到的作用是显而易见的，然而

现阶段我国公司治理工作中各层面的各种问题频出，对公司的生存和发展产生了严重的影响，笔者根据实际工作

经验从多个层面对现阶段我国公司治理工作存在的问题展开了一定程度的分析，并提出了与之相对应的应对方

法，希望能够在今后的公司治理工作中起到一定程度的促进和完善作用。

关键词：企业；公司；问题；治理；应对方法

现阶段经济全球化发展呈现出向前推进的态势，公司治理结一定程度的分析

构的合理性直接对公司的生存和发展产生一定程度的影响。虽然现(一)现阶段我国公司经营中所采用的运作机制不是十分的完善

阶段我国开展的公司治理工作是经过了一系列的变革，治理结构上众所周知，企业中董事长占据核心地位，董事长在企业发展中

也是取得了一些比较明显的成果，但在我国公司治理工作中，各个是要做出战略性决策的，对企业发展的方向进行总体的把握，且还

层面出现的问题还是比较多的，公司制度改革尚处于发展的初级阶要对企业的管理人员进行一定程度的监督。但针对企业经营状况展

段，所以在理论发展和实践工作中，针对公司治理层面问题所展开开的相关研究工作便可得知，在企业发展中，某些比较重要的决策

研究工作的力度应当得到相应的提升，使公司治理工作的方式方法和规章制度都是由企业的管理人员直接进行制定的，并且在这个过

更丰富、多样，为公司发展提供一定程度的技术层面支持。程中企业管理人员又是企业展开经营活动的直接执行者，所以就出

现了决策和执行二者合一的现象。通过科学的层面展开相关的分析

一、对现阶段我国公司治理相关工作中出现的问题展开工作得知，这种公司运作机制并不是十分的合理，容易使管理人员

服，使得企业管理更混乱。(四)具体问题具体分析

(五)中小企业自身的局限性平衡计分卡是一个包含信息丰富的管理系统，不同企业有不同的

中小企业由于经济规模小，经济实力较大型企业较弱。而且中小战略目标和衡量指标。在企业绩效管理中应用平衡计分卡时，应注意

企业自身管理基础薄弱，对于实现绩效管理有一定限制性。结合企业自身的具体情况，决不能照抄照搬其他企业的成功模式，要

做到取其精华去其糟粕。

五改善中小企业平衡计分卡管理的对策建议(五)坚持实时、快速沟通

为了提高中小企业在市场中的竞争力和企业自身的经济效益，改平衡计分卡作为层次分明的立体结构，无论是进行平衡计分卡设

善企业的绩效管理，针对广大中小企业在绩效管理方面存在的问题，计还是实施应用平衡计分卡，都需要企业内部进行协调和沟通，保持

提出以下几点建议：信息的在企业内部的畅通，从而减少企业能耗与摩擦。

(一)企业高层主管的大力支持和全体员工的积极参与

只有得到高层领导的全力支持，同时高层领导具有很强的魄力与六、结论．

决心，才能带动全体员工积极参与企业战略的制定与实施，企业才能本文根据我国中小企业绩效管理中存在的问题，围绕将平衡计分

进行有效的组织变革，落实绩效管理的运行。平衡计分卡的应用关系卡思想引入中小企业绩效评价中，平衡计分卡作为一种基于战略的绩

到企业的每个子系统和全体员工的切身利益，所以在平衡计分卡设计效管理工具，将