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团队销售管理工作计划;目录;01;销售目标分配;产品策略;分析主要竞争对手的产品、价格、渠道、营销策略等,找出自己的优势和劣势,制定相应的竞争策略。;设定关键绩效指标(KPI);02;组建高效销售团队及角色分配;组织定期的销售技能和产品知识培训,提高团队成员的专业素质和业务能力。;组织各种团队建设活动,增强团队凝聚力和合作精神。;;03;客户关怀与维护;潜在客户识别;设计科学的客户满意度调查问卷,定期对客户进行满意度调查,了解客户对产品和服务的评价。;客户关系维护活动设计;04;线上渠道拓展;根据产品定位和市场需求,选择合适的合作伙伴,建立长期稳定的合作关系。;及时发现并处理渠道中出现的冲突,避免冲突升级和扩大。;;05;通过市场调研、数据分析等方式,及时发现市场风险信号,如需求变化、竞争态势等。;竞争对手分析;;;06;定期进行销售业绩总结回顾;;鼓励团队成员分享成功的销售案例和经验,提高团队整体的销售能力。;设定销售目标;谢谢您的观看
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