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电力企业碳排放管理体系实施指南
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碳排放管理体系实施指南
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本文件规定了碳排放管理体系实施指南的术语和定义、总则、管理职责、策划、支持、实施和运行、检查、管理评审。
本文件适用于供电分公司的碳排放管理体系实施指南。
范性引用文件
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其必威体育精装版版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T32150–2015工业企业温室气体排放核算和报告通则
语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
碳排放
碳排放单位在核算边界内生产、活动和服务过程中各个环节产生的所有二氧化碳排放量,以二氧化碳当量的形式表示。
[GB/T32150–2015,定义3.7]
碳排放源
向大气中排放二氧化碳的物理单元或过程。
碳排放管理体系
用以建立碳排放管理方针、目标、过程和程序以实现预期目的的一系列相互关联的要素的集合。
碳排放管理绩效
与碳排放量、碳排放强度有关的、可评价的结果。
碳排放管理方针
最高管理者发布的有关碳排放管理绩效的宗旨和方向。
碳排放管理目标
为满足碳排放方针而设定、与改进碳排放管理绩效相关的、明确的预期结果或成效。
碳排放管理指标
由碳排放管理目标产生,为实现碳排放管理目标所需规定的具体的、可量化的绩效要求,它们可适用于整个碳排放单位或其局部。
碳排放单位
具有二氧化碳排放行为的法人单位或视同法人的独立核算单位。
碳资产
碳排放单位所有在低碳经济领域可能适用于储存、流通或财富转化的有形资产和无形资产。
碳评估
基于数据和其他信息,确定碳排放单位的碳排放量及其影响因素,识别改进机会的活动。
总则
碳排放管理体系的核心是持续改进碳排放管理绩效,要求碳排放单位遵循“策划–实施运行–检查–改进”程序,针对碳排放管理活动进行有效策划并提供资源,通过实施控制及监测,发现问题及时改进,并将碳排放管理融入到碳排放单位的日常活动中。为此,碳排放单位应:
根据相关政策法规、社会责任等外部环境,以及自身需求、能力等内部环境,建立并运行碳排放管理体系;
根据所处地理位置、运营场所、组织结构等确定碳排放管理体系的范围和边界;
通过策划可行的方案,建立并运行相应的程序,以达到预期目的并持续改进碳排放管理绩效。
管理职责
最高管理者
最高管理者应通过以下方面证实其在碳排放管理体系方面的领导作用和承诺:
确保建立碳排放管理方针和目标,其中:
碳排放管理方针是碳排放管理的行动纲领,应当描述具体,且为碳排放单位内部所熟知;
碳排放管理目标应涵盖碳排放量和排放强度要求,必要时,可涉及碳资产盈亏预期。
参与制定本单位低碳发展规划,并确保与本单位的总体战略方向相适宜;
确保提供与碳排放管理体系相适宜的资源,如人力、设备设施、资金、技术方法、信息等;
参与管理评审,确定新的改进机会,确保碳排放管理体系实现预期结果并持续改进。
组织机构与职责
在最高管理者的直接管理或授权下,碳排放单位应建立本单位的碳排放管理机制,明确相应的职责和权限:
授权具有相应技术和能力的人担任管理者代表,其职责至少包括:
确保按照本标准的要求建立、实施和持续改进碳排放管理体系;
明确规定和传达碳排放管理组织机构的职责和权限,以有效推动碳排放管理;
指定相关人员,并由相应的管理层授权,共同开展碳排放管理活动;
向最高管理者报告碳排放管理绩效;
确保策划有效的碳排放管理活动,以落实碳排放管理方针和目标。
碳排放管理组织机构是碳排放管理的执行主体,其组成可以是以下形式:
成立专门的碳排放管理部门,统一负责本单位碳排放管理工作;
与本单位能源部门、环保部门等组织机构融合,将碳排放管理融入其日常工作中;
必要时,可借助外部机构和力量参与本单位碳排放管理。
碳排放管理组织机构职责包括但不限于以下方面:
制定碳排放管理发展规划及相关制度;
开展本单位碳评估工作;
实施本单位碳排放管理体系内部审核;
与内外部相关方沟通本单位碳排放情况;
碳资产管理;
碳排放履约;
收集并了解碳资讯;
必要时,建立本单位碳管理信息系统并维护运行。
策划
概述
策划阶段通过法律法规、标准及其他要求的分析和碳评估,在明确碳排放单位外部要求及内部现状的基础上,确定碳排放管理目标和实施方案。策划结果应至少包括以下内容:
法律法规、标准及其他要求清单;
碳评估报告;
碳排放管理目标;
碳排放管理实施方案。
法律法规、标准及其他要求
碳排放单位应建立获取和识别法律法规、标准及其他要求的程序:
定期搜集收集和获取相关的法律法规、标准及其他要求;
识别出适用于本单位的法律法规、政策、标准及其他要求的具体条款,形成碳排放单位应遵守的法律法规、标准及其他要求的清单;
在规定的实施
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